怎么办？

唯一的办法，当然是找到新的接手者，来替换原本就不怀好意的外资方。

比如说理想！

当然，就算余老板已经对健力宝有所想法，他也不会明显地表现出来，因此他回道：“李总，我建议你先不要想别的，还是先自查一番，把所有的隐患都消除，以免被秋后算账吧。”

他终于说出了最为重要的一句。

其实他这次来健力宝，要不要把健力宝给拿下还在其次，重要的还是想救李经纬一把，以免到了明年年尾，或者后年年初，再看到他仰天长恨的画面。

这话还真不是虚伪。

对他来说，健力宝这点小便宜虽然也挺香的，但还不至于到需要他不择手段的程度，相比之下，他更愿意救下一个在民族品牌方面的标志性人物。

“你的意思是……我们接下来会很危险？”

李经纬愕然地问道。

很显然，此时的他还觉得余老板的话有危言耸听的嫌疑，可“秋后算账”这几个字，却还是深深地刺激到了他的神经。

“会不会，李总自己琢磨琢磨。”

余老板却还是一如既往的风格，天机可以泄露小许，但不做过多解释。

其实这已经够了。

尽管说李经纬在市场经济学领域是天才级的，但在政治经济学领域是白痴级的，可是在过去的这几年里，他已经碰得头破血流，已逐渐意识到，在国内，经商的不管做得再大，也别尝试去跟体制作对，尤其是在上头已缺人罩的情况下，作对就是自讨苦吃。

其实他已经尝试去对抗过了，只不过局面却是越斗越糟糕，已经把他们逼得不得不尝试去借用外力的程度，并且在有了外资方涉入的情况下，他们把外资方当成了最后的救命稻草，还在做最后的挣扎，尝试去走钢丝。

而现在，余老板的话提醒了他，若是外资方靠不住的话，那救命稻草自然也就没了，他们走钢丝的行为，就很有可能会变成自寻死路。

后果很严重！

那怎么办？

自查，把所有隐患都消除，这是必须做的，不做就很可能死路一条！

李经纬已经认可了这一点。

可对他来说，还不够，因为对他和他的管理团队来说，一旦外资靠不住的话，那他们面临的结果就是彻底出局。

这又岂能让他们甘心？

因此，除了清除隐患以外，还有另一点也是必须做的，那就是寻找新的救命稻草。

新的救命稻草好找吗？

不太好找。

就好比说李宁，若是李经纬向他求助，让他来接手健力宝，理论上是没问题的，最起码四五个亿的话，李宁还是能想办法挤出来，可他们却不敢去操作。

为啥？

因为李宁运动服饰，原本就蜕变于健力宝运动服装公司，最开始就是健力宝出资，李宁只不过是担任总经理，然后在1994年底，健力宝运动服装公司从健力宝脱钩，更名为李宁，并且将健力宝的投资分三次归还。

从某种意义上来说，这是健力宝在慷国资之慨，将原始出资变成了无偿支持李宁的无息贷款，然后让他发展成了今天的运动服饰品牌巨头。

一家原本属于健力宝的子公司，现在反过来吞并母公司？

这么一弄的话，绝对会引起上面严查，转让操作不下去不说，很可能还把李宁也给搭进去。

因此，在这件事上，李宁是绝对不能涉入的。

那别的企业呢？

现在健力宝被管理团队这么一弄，又有谁敢来蹚这潭浑水？

事实上，在过去的数个月时间里，当三水地方把要将健力宝转让的消息一放出去，感兴趣的企业还是有的，比如说南洋的第一食品，以及杭州的娃哈哈等，都试着来接洽过，但最终都知难而退。

当然，本质的原因还是管理团队的不配合。

做过企业的都知道，想把一个企业搞起来不容易，可若是存心把它给搞垮，那实在是太简单，若是管理团队不配合，那不管是谁进来，接手的都将是一