“据我们所知，这家全彩科技产线上的设备，有些是他们的关联企业生产，有些是他们自产，根本买不到的。”

会议还在继续。

“买不到也要买。我们挨个分析一下，看看都怎么处理。”

大老板态度非常坚决。有参考设计，和没有参考设计，难度是完全不同的。两者之间的差距，有时候是半年，一年的差距。

经过这么一轮折腾，来自中国的lcd生产技术，居然带了种神秘感。不见到实物，没有人会放心。为了省这点小钱，回头再来这么一轮，谁受得了？

“首先是光刻机，我觉得，这个如果真买不到，可以pass。他们的光刻机，没有什么特殊的。”

“尽量吧。”

光刻机在lcd产线的地位并不是很高。

“其次是pecvd，不过这台设备的责任，不在我们手里吧。这个事情应该让美国应材去处理。他们承诺我们，明年年中左右会有新型号设备面世。”

“要做好两手打算。不过这部分，可以通过中国政府做文章。那间光电科仪，政府是有股份的。哪怕多花点钱也没有关系。”

pecvd是lcd产线的核心设备，这是一定要买到的。

“剩下的就是odf工序相关的设备。这些设备算是光电自产。它们是绝对不可能出售的。”

“想办法花钱吧，没有设备，哪怕拍几张照片出来也行啊。”

很快的，参考设备的议题，就讨论完了。

“这样看来，我们两年之内都无法量产tftlcd了。”

会议室里一片哀嚎。

“这也是没有办法的事情啊！”

由于新技术的出现，设备需要重新设计，这要花时间。设备出来以后，生产线也要重新设计，再加上产线的建设周期。从这个角度来看，新的产线竣工，至少是1995年以后的事情了。

由于全彩的搅局，本来在92年已经开始或者是即将开始的lcd产线建设潮，全都停了下来。

这些产能，不能按照历史投入市场，它无形中拉长了第一次产业景气周期的长度。

tftlcd产品的一直走俏，10寸面板的最终销售价格，始终都维持在了一千六百美元以上，并且持续了超过两年时间！

这种情况，就是成永兴也没有预料到。

因此，作为全彩的销售商，可锐和月亚们，在一片lcd上获得到的利润，远高于费心费力，做苦工的全彩科技。s/l/z/w/w.c/o/br>

但唯一的好处就是，这些厂家，都通过合作建厂的模式，把资金又都投回了光电科技。

菲普，月亚的两条合资新线的合作，全部敲定。

限制光电发展的瓶颈，不是资金，而是厂房。

这完全是没有办法的事情。气候马上就要进入秋季，现在就是想建设新厂房，也已经来不及了。

为了赶上今年的火爆市场，光电和几个合资方想了很多方法。

首先是光电方面，光电手里还有一层厂房，这层厂房，部分空间被设备公司所占。但一切都在为lcd产线让位置了。这层厂房就被让给了与月亚的合资线，三号线。

菲普的合资线，光电这边确实没有办法了。

张燕非常努力的工作了，但也仅仅是把两座厂房的地基打了下去。等它们的竣工，至少是93年春天的事情，再加上设备安装，产线竣工，至少是93年的夏天。

菲普面对这种情况，当然不甘心放弃。

现在的市场，是争分多秒。新产品的暴利期，大家都明白。

lcd面板的价格，随着几家日本大厂的良品率逐日提高，给同行带来的压力也是与日俱增。逻辑上来说，晚投产一天，价格就会降低一天。这怎么可以。

他们做出了个意外的举动，那就是拆除led产线！

91年的时候，菲普合资公司，在原市无线电线一厂的原址上，建设了一个新的厂房。

本来到92年的时候，新线就应该进入建设。但是伴随着led市场的下滑，菲普的决策层出现了犹豫。这个犹豫，导致的结果就是这条产线