就一定要从根本上去解决问题,比如员工的薪酬问题啊!奖惩制度的严格执行与推行啊!还有就是要具备人文关怀,让员工们都有主人翁的意识,不知不觉中在他们心里植根一种家文化。
家和万事兴,只有大家伙儿团结起来才能克服困难,摆脱困难,群策群力,大家为了一个共同的理想梦想目标而紧紧的抱在一起,在寒冬中抱团取暖,在炎炎夏日里分兵作战。
只有让员工有了前进的方向,有了切实可行的方式方法才能走的更远,言外之意就是要让团队里的每一个人各司其职,每一个人都是值得被尊重和重用的,只有自身优秀便有着足够的发言权。
任何一家单位都要抱着一种公司是在培养人才,而不是在互相拆台,一个领导者只有下面的人强大起来了才是真正的强大。
在现代社会中很多领导者都是在想着如何从员工们身上压榨的更多,而不去想员工跟着干是为了什么吗?
每一家单位里都会聚集起来一帮人,但最终又能留下来多少倒是未知数。
就像在战争年代里打仗一样,每一场战役下来都会死人,在公司里也亦然,最终会有一帮人撑不下去而另谋出路,大家伙儿都是很现实的,出门在外银子第一,其他的白了都是在扯淡。
和员工们对话,白了有的人是听惯了大道理的,就想来点儿实际的,有的大学毕业生在大学里不知是听过多少名家教授的高深讲章,进入社会以后对之前的八股知识是相当的排斥的。
就想学一点儿一技之长,哪怕是在端茶倒水当中不断地学习成长起来也是应当的。
就像老鹰一样,翅膀硬了早晚都是会让它去飞的,能飞多高飞多远,完全取决于它自己的能力和水平。
象牙塔里的知识也是一样,教授的永远都只是理论知识,形而上的,最终的实践还是要靠个人行动。
打铁还需自身硬,只要自己足够强大才能带动别人,自己都是蝼蚁,如何去感化别人,管理别人呢?
打铁还需自身硬
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