周不器站的更高，所以能以更长远的角度来看待这个问题。
海外市场他是一定要争取的。
命名就很有讲究。
“微信”的命名，在国内算是神级，也就是比“淘宝”和“百度”这两大王牌差一点。可是微信的海外版叫wechat，这命名就太过想当然，太low了。
属于巨大的决策失误。
这个名字，就像国人给自家小孩取名“王铁柱”、“李二狗”，不是不行，是早就脱离了当代潮流。
就跟“微视”一样，土的掉渣。单看这名字，年轻人就开始排斥了，跟“抖音”、“快手”这种活泼灵动的名字比起来，差距太大。
一款产品的名字好坏，能够直接决定生死。
其实在社交软件领域，单看产品本身，微信放眼全球都是神级的存在，说是排名前三都委屈了，排名第二也不太服气。
像instagram、chat这些产品，很多设计是很惊艳，像从山涧中流淌出来的一条淙淙小溪，让人清爽又耳目一新。
可是，微信是大海。
根本没有可比性。
能跟微信对比的是faessenger。
但是，wechat这种土掉渣的名字一出，外国人看到之后就直接绕路了，连尝试都不想尝试。海外市场根本没有空间。
除此之外，就是出海的时间太晚了。
赛道都被别的产品给抢占了。
最典型的就是日本市场。
日本市场最流行的社交软件是line，做的很差很粗糙，是由一家韩国公司开发运营的，全世界范围的到处抄。
可即便这样，line也牢牢霸占了日本市场，不管硅谷巨头怎么冲击，都没用。
因为line是同类产品中进入日本市场最早的，很快速的抢占了赛道。而日本的社会环境相对固化，流动性不足……不像欧美那样，今天喜欢，明天可能又开始推崇snapchat了。
儒家文化的影响很深远，中日韩都差不多，推崇的是内敛、谦逊的品德。跟欧美世界的开放、自信的主流形态完全不同。
这就导致在儒家文化圈，更习惯在熟悉的环境中，生活在熟人社会里。一旦产品的关系网搭建起来了，就很难更改，line、微信、qq，都一样。
欧美可能也是人口密度太低，熟人圈满足不了社交需求，年轻人们就会不断的推崇新产品，很主动的去认识更多新朋友。
周不器对海外市场有野心，无非是抢先机、抢赛道。
刚开始的时候各种bug，产品设计渣渣，小问题多多。可因为诞生的早，2009年就全球推广了，很容易地就打下了地盘，市场份额理所当然的世界第一。
就算是紫微星在欧美市场的开拓受阻，可儒家大文化圈，必须要拿下！
周不器对“微信”这个名字情有独钟。
可是郭鹏飞、张一明等人说的对。
眼下这个时机，这个名字方方面面都不合适。
不妨叫helo。
短期内，靠着《开心农场》的吸引力和金币钱包系统的诱惑力完成下沉。等过些年社交页游的吸引力缺失了……移动互联网时代也就到了。
到时候，在手机端，国内版叫微信，通过改名来完成对下沉市场的理解，形成持续的吸引力。在国外，则可以大大方方的使用helo这个名字。
周不器这样的安排，也算是对傅盛进行了安抚。
毕竟，微信是他的提案嘛。
会议结束，周不器回办公室，一边走，一边感叹：“天天画大饼，画大饼容易做大饼难。未来好几年的蓝图都设计好了，就不知道时代的风口能否向我而来了。”
身边的秘书骆芊丽听见了，就抿嘴笑道：“老板，我本科就是学设计的，设计也很重要，甚至是至关重要。设计是灵魂，执行是施工队。”
周不器有些好笑，侧目看她，哼了一声，“全集团的文件都从你那过，要多学多看多做多思考。问一个小问题都答不上来，成什么样子？”
骆芊丽很冤枉，“老板，那哪是小问题啊，我又不做产品，也没做过调研，我怎么知道那些中年人为什么不适用qq……”
周不器不悦道：“基