孟仞不懂管理，只能从本科时上的管理心理学课上偷点“科学管理之父”泰勒的思想。

当年泰勒在钢铁厂工作，发现搬运工效率低下，于是做了三件事情：

第一，测量搬运过程中每个动作需要的时间，以便改进搬运流程。

第二，研究铁锹的最佳尺寸和一锹铲起的最佳重量，以便改进工具。

第三，采用计件工资制，以激发员工的积极性。

泰勒的成效相当显著，把搬运的效率提高到了原来的三倍多这也就是孟仞对提高五成产量的信心所在。

改进工具，改进流程，这是孟仞计划要做的主要工作。计件工资制他本来嫌时间不够不想搞，但现在工人的境况如此，他觉得还是借着计件工资制把监工的职权削一下比较好。

除了铁矿上的这个横向课题，孟仞还得惦记着他要做的新课题和要写的综述。

千头万绪，一时难以并行。

巫澎倒没觉得时间管理有多困难，对孟仞道：“这样吧，最近几天我先负责改进工具的事情，做做实验确定一下矿车和铁锤的新设计。你去跟矿主和监工谈，要求改革监工制度，在谈判和实施新制度的间隙来接替我一下就是。”

孟仞道：“可以是可以，但一个人做实验可够辛苦的。”

没有模型支持，巫澎做实验就得多试几组参数。除此之外，在矿上做实验，实验者无疑得和矿工一起参与劳动，这样才能切身体会到到尽可能多的影响因素。

巫澎笑道：“并不是一个人，你应该会有时间来接替我的吧？再说，就算真是一个人，也总比你这边强。我可不愿意一个人面对那么多的监工。”

目前为止孟仞已经见过几个监工，对巫澎的话有些不以为然。

然而，第一次跟矿主和全体监工商议改革监工制度的时候，孟仞才意识到，巫澎说得没错，一个人面对那么多监工确实压力颇大。

不知道是不是刻意为之，矿主招的监工都是膀大腰圆，一脸凶相之徒当然，除了一脸阴险相，带着点猥琐的周盘。

而且，据矿主说，这帮人都是高手，要不然也压不住这么多矿工。

面对这么一帮人，说出挑战他们利益的话，孟仞觉得自己时时刻刻都有可能被打死。

首先，孟仞要求挑选熟练工人担任工长，负责其他矿工的培训和管理。这样一来，既可以将标准化的工作流程推广下去，又可以让工人更有组织。

不过，是更驯顺的组织还是诉求更多的组织，就得看这些工长到底是工贼还是工人代表了。

讲完这条要求，孟仞觉得那帮监工已经开始眼露凶光了。他眼睛一瞟，突然感觉后排一个监工有点眼熟，再定睛一看，发现那人竟是隋宽。

去年夏天，在虞阳城的大街上，就是此人为贾家效命，差点就压制住了孟仞和霍岚。

一见隋宽在此，孟仞感到愈发地如坐针毡。不过话又说回来，他怎么会到矿上来当监工呢？

孟仞的第二条要求，是将雇工和刑徒分开编组，对雇工实行计件工资制对刑徒的处理涉及律法，孟仞暂时不想趟这个浑水。

对矿工的绩效，需要设立标准化的评估方式，由工长负责执行。

孟仞的第三条要求，是削减监工的权力，让他们只负责生产纪律，不负责其余事项。除此之外，还要设立严格的施工规范，一方面限制监工的行为，另一方面也让矿工有章可循。

“我明白了，”一名监工说着用拇指把长剑从剑鞘里推出来两寸，“这小子是来砸我们饭碗的。”

孟仞道：“干嘛这么说呢？这明明是减少了诸位的工作量。”

那监工道：“今日减少一分，明日减少两分，最后是不是要降低我们的酬劳，然后把我们裁掉呢？”

此人倒是敏锐得很，孟仞心下暗想。的确，他的下一条建议就是裁撤监工，减少在这一岗位上的花销，但现在看来，贸然提出这样的建议，搞不好会引起骚乱。

“阁下不要误会，我并没有这个意思。”