光辉公司最近体制改革，在三个国际部门之上，设立了一个本部部长，整体管这三个部门。

本部部长叫刘铁军，也是有很多年对和国项目经验，上任以来，发明了一个管理方式。对卫部长负责的这个编码部门很有针对效果。

他先找人做了个系统，叫bug管理系统。然后每个开发部门专门找一个人，负责对编码部门的成果进行测试，然后结果登录在bug系统上。

这个测试的人，对项目是完全不了解的。他测试就是根据自己的判断，本着宁可错杀一千，不可错过一个的原则，只要自己认为是有问题的，就先登录到系统上。

然后登录时还极不认真，张冠李戴的场面屡见不鲜。

这个系统，再配合上卫部长无事都能生非的风格，效果简直绝了。

他成天也没什么正八经儿的事情做，就把自己的精力完全投入到对这个系统的关心上了。

只要系统上出现了谁的bug，就会怒气冲冲的过去质问，要是一天连续出两个，那就只能同情你了。

如果真是自己的问题还能接受，但测试人员对机能理解错了，或张冠李戴的情况特别多，而且还不能在卫部长面前解释的，因为他听不懂这些，就以系统上为准。

将来就算弄清楚了，但在卫部长这里的印象也造成了，也被训斥过了，很多人特别受委屈，

有一天，秦丰的玩笑开的很有意思。

“我们拿棒子上去揍那个测试的。”

他肯定问，“你打我干什么”

“昨天有人打我，所以今天我要打你。”

“别人打我你打他，打我干什么”

“那别人的bug为什么安我头上”

编码部门中，有脾气火爆的，开始上二楼找测试人员的麻烦了，大声质问的场面越来越多。

对此，本部部长刘铁军的看法是，

“好啊，我们管理初见成效了，大家对bug越来越重视了。”

工作的气氛，慢慢的有些转变了。

从以前大家团结合作的气氛，变的开始互相推诿责任。

现在叶奕凡终于明白，以前泰星服装里，那句“不该我事”是怎么来的了。

还真不能怨工人不行，管理是一切的根源。

有一天中午吃完饭，在公司外休闲的时候，突然看到墙边站着一个人，特别熟悉。

走近一看，竟然是以前在泰星时接触过的，和国办事处的小纪。

原来他从办事处离职了，也想从事软件待业，昨天刚到公司报道的，现在就职于国际开发二部，焦宪军的部门。

两人见面，彼此唏嘘不已，大有他乡遇故知之感，热切的聊了起来，不久就聊到了工作。

“我就不信，我学技术不如年轻人。”小纪很有决心的说着。

但也明显能听出来，他在这方面有心病，可能确实没有基础，前进较困难。

“不不不，我觉得你的方向不应该放在技术上。”

“你的优势是和语，加上与和国人的沟通，取得他们的信任，这方面我觉得这里的部长都未必比你强。”

“所以你千万不能把学技术放在第一位，短期目标就是大概了解一下技术的概况，将来如果要对项目进行成本估算，能从技术方面了解整体结构就行了。”

“中期目标是做项目设计，以你的基础，有两三个项目熟悉一下，马上就可以做了。”

“长期目标就应该做项目经理，这才是你将来的大方向，可千万别在编码上浪费时间。”

小纪听的不断点头。

七月初的时候，三部的孟振兴部长亲自下来找叶奕凡了，

“小叶啊，有个项目，麻烦你一下啊。”

叶奕凡隐隐觉得不太对劲儿，但孟部长发话了，也不好折他的面子，只能硬着头皮答应。

过了会儿卫部长就来找他了，说让他做下三部的一个项目。

其他人的项目，一般都是开发部门先找卫部长，然后卫部长安排合适的人去做。

但叶奕凡，田晓峰还是有些特殊的，都是开发部门