陆鸣报方案材料放一边，又重新打开手机点进了今日优鲜app里，滑动了几下忽然说道：“优惠券界面显示这里要做一下调整，不要只显示当天的额度，直接给我显示一年的数额。”
闻言，楼毅云愣道：“直接显示一年？这样一来可就不好调整了。”
直接显示一年，意味着到时候必须要兑现，成为了硬指标，将来的事情难以预测，这样一来到时候就没有调整的余地了。
陆鸣盯着手机屏幕说道：“不要怕，不要慌，咱不缺这点钱。这样调整吧，宣传方面可以这么说，在今年内注册的新用户可以享受55%或70%补贴满一年的资格。只显示当天的数字是没有多大的视觉冲击力的，一个三口之家按70%的补贴每天是57.75元，没什么太大的感觉。”
说到这里，陆鸣看向楼毅云补充道：“但你给他账号显示一年的总补贴数额那就是2.1万元，这个数就更有视觉震撼力了，当你把这2.1万元的数额显示在用户的账号上，用户在心理上就会潜意识的认为这是他的钱，不用白白浪费，心理上会亏的慌。”
“这样一来就能驱动用户想办法花掉，用户就会时刻惦记，在心理上自我提醒去花掉它，从而提高今日优鲜app的用户粘性和消费习惯，久而久之形成惰性依赖，惰性是人的天性，习惯才是最可怕的东西。”
楼毅云眼前一亮，顿时顺便吹嘘道：“还是理事长想得周到，我回头马上让技术团队连夜加班修改更新，三天时间应该赶得及。”
只显示几十块钱，确实很难get到用户的g点，不用就不用，几十块而已，但是一两万块钱放在那儿显示着的，对于绝大多数普通老百姓来说是一笔不小的数目了。
不可能完全无动于衷。
反正就算显示2.1万元，又不可能马上全部用掉，需要耗时一年的时间才能花完，但这样却更好的抓住了用户使用这个app买菜的理由，用户会潜意识的自我提醒赶紧用今日优鲜app买菜，不然要血亏2万多块钱。
这时，吹捧了一句的楼毅云又补充道：“不过董事长，这样一来我们就需要一笔天文数字的资金池沉淀。”
陆鸣一听顿时道：“这是补贴优惠券，不是真正的现金。当然，给用户的账号显示了这么多数额自然是要兑现的，但不用真的傻到准备那么多钱在里面沉积着，真这么干，一千万个家庭注册了账号岂不得对应放2100亿在里面变现冻结着？傻子才这么干，用基金会信用担保就行了。”
说到这里，陆鸣补充道：“根据用户规模的实时数据，和所有用户每天在app上产生的总消费数据为基础，确估一个大概补贴数额出来，比方说每天产生2个亿的补贴额消耗，一个月大概60个亿，那就在资金池里保证有60个亿可以月度计提就行了。”
楼毅云点了点头道：“明白！”
陆鸣强调道：“不要拖欠商家的账款，每个月按时与商家结算。”
楼毅云再次点头：“明白！”
今日优鲜采取的是月度结算原则，也就是一个商家在今日优鲜app上的营业额，当月的营业额会在次月结算。
不玩供应链金融那一套，其它大厂玩的社区团购，喜欢搞所谓的供应链金融，其实就是空手套白狼，顾客1分钱就可以买一个大白菜就是这么来的，上游供货商那边平台先欠着，所以才能玩得起1分钱一个大白菜。
有的供货商为了能够拿到供货资格，没办法，只能先给平台供货，然后多一笔应收账款。
对于那些平台来说这几乎是无息融资，跟银行贷款相比，几乎没有融资成本，那些平台运营费美其名曰供应链金融。
而一旦这些平台玩不转，运营不下去了，倒闭或跑路爆雷什么的，上游供应链这边收不到钱，就成了烂账、坏账。
但这些供货商也不会吃亏，他们敢这么玩是因为会逐级转嫁风险，最后一地鸡毛的时候，真正的买单的是最最底层的菜农。
……
接下来的几天，今日优鲜旗下的技术团队，程序员们开始熬夜加班完成app的更新。
三天后，