对于林晓来说，布局芯片是他一直心心念念的地方。
因为他重生回来时，华夏被芯片供应卡脖子弄的太苦了。
这一切都是因为华夏在这个行业没有话语权。
而要想在这个行业有一定的话语权，那是需要技术沉淀的。
制造业，尤其是高端制造业是不同于互联网的，字节跳动可以在抓住移动互联网的关口，短短几年内就完成了对老牌互联网企业的反超。
但是高端制造业，想要真正有话语权，少说都要有十几二十年的发展。
所以对于林晓来说，布局芯片行业，其实是比布局互联网更加迫切的事情，即便互联网是接下来最赚钱的行业之一。
正因为如此，林晓在去年出售了中华网股份套现那么多钱后，一直把这钱留在那，因为他在等机会。
等纳斯达克崩盘继续赚钱的机会，也在等把钱投入到芯片行业的机会。
林晓没有白等，他等到了纳斯达克崩盘，这意味着他手里的米金将有可能翻几倍。
他等来了张京一起设立华芯科技，还意外的拉到了林本健入伙。
但是林晓也很清楚，设立了华芯科技并不代表着就解决了这个问题，哪怕是已经拉到了林本健入伙，有望率先在全球首先布局浸润式光刻技术，追上那些芯片制造大厂的制程工艺。
因为米国在芯片行业，能够卡脖子的地方实在太多了。
所以，要实现芯片的自给自足，林晓需要有更多的准备。
当然，林晓从来没有想过要把芯片产业的每一个环节都布局，那太不切实际了，不要说一个人、一个公司，哪怕是一个国家也不可能做到。
林晓想的是，在这个领域要有话语权，有能够卡住别人脖子的地方，这样米国想卡脖子的时候，也得掂量掂量。
于是林晓瞄准了一个东西，光刻机！
而他瞄准的公司，则是发展到后世赫赫有名的荷兰公司阿斯麦。
前一世，林本建提出的浸润光刻技术，成就了两家公司，台积电和阿斯麦。（第343章写过，跳看的可以去看下）
台积电是林晓截胡的对象，现在关键的人物林本健已经被林晓拉走了。
而阿斯麦则是林晓更早就谋划的对象，在他看来，光是像台积电和阿斯麦那样的正常合作关系，并不保险。
因为浸润式光刻技术是必须要光刻机厂家来配合做的，阿斯麦无疑是最好的合作对象，但是另一点就是，阿斯麦不可能生产出这个光刻机只卖给林晓他们一家公司。
随着其它公司也开始利用浸润式光刻技术，如果米国给阿斯麦施压，就有可能让华芯科技拿不到阿斯麦的光刻机。
前一世的华芯国际不就买了一台阿斯麦的光刻机，却迟迟不能交货吗？
所以，光是和阿斯麦合作不行，林晓想要的是入股阿斯麦，然后再谋划把浸润式光刻技术真正的带到华夏来。
如果是再过个十年，甚至是五年，这事怕是想都不要想了，然而现在却是极好的机会！
在这几年，光刻机虽然也重要，但是因为做得厂家相对多，技术差距并没有拉开，所以并没有后世那般抢手。
而要论赚钱的话，这东西单价自然是赚钱的，可是总的市场规模其实并不大。
因为光刻机并不是直接面向消费者，所以即便是到了2020年光刻机这么受重视的情况下，其实市场规模也就只有一百多亿米元而已。
和那些几千亿、几万亿市场规模行业相比，那真的是差太远了。
所以光刻机的战略意义远大于其经济效益。
但是并不是所有的公司都会看到这个战略意义，或者说看重这个战略意义。
阿斯麦的大股东飞利浦就没有看上这一点。
阿斯麦的光刻技术最早是在80年代初在飞利浦公司孵化的，当时因为光刻市场太小，飞利浦没有太大兴趣，但是又没有其他的大公司愿意合作，于是就选择了和荷兰当地的一个小公司合作。
阿斯麦在1984年成立时只是一个31个人的小公司，即便经过了十几年的发展，到现在公司的整体规模也并不是特别大