在加拿大，英国、法国、德国等地开设分公司。

这些分公司的主要责任是销售产品，接受客户的信息反馈，维护客户关系，售后和研究当地文化及习惯。

卡车司机想象的未来卡车是怎样的，他们在开车过程中，有哪些地方感到不便，又对哪些设计满意。

如果他们是设计师的话，会以怎样的理念来对车型进行升级改造。

大多数的想法听起来荒诞搞笑，提出的意见也是五花八门，可当透过这些表象去寻找，答案正是佩卡前行的方向。

为了确保竞争力，佩卡开始把目光放在其他同行身上，想要挑选出优秀的公司收购，来增强自身的竞争力和市场占有率。

只要是李氏旗下的公司，仿佛都有这个习惯，但凡有需要就去收购，而不是沿着一条路走到黑。

市面上的卡车公司很多，但有创新力和潜力的却很少。

如果说在本土佩卡最感兴趣的，那么当属克莱斯勒在20年代收购的加拿大卡车品牌，格雷哈姆兄弟公司。

虽然希望渺茫，佩卡还是试着和克莱斯勒接触，表示想要收购对其来说完全是鸡肋的卡车工厂、技术及生产线。

谁知得到的回答是；我们正准备进军卡车市场，如果佩卡想要合作的话，克莱斯勒非常愿意帮助。

这种高高在上，好像是佩卡在寻求帮助的态度，让佩卡的管理层大为恼火。

他们难道看不清，克莱斯勒目前在卡车市场完全就是个弟弟吗

收购的可能没了，佩卡也断了合作的念头，专心的把精力放在创新研发上。

倒是b也很高兴能够引入美利坚血脉，让他们以更快的速度，更好的状态融入市场。