对于这个眼镜男的主动开口，于凡还是非常的意外，一般在这种压迫环境下，很少有嫌疑人这样操作。这个眼镜男是一个典型的支配型人格，想在任何场合掌握主动权，尤其是在客观不利的情况下，这种性格会暴露的更加明显。

于凡没有理他，走到自己的凳子前，把凳子拖出来，坐了下来，缓缓打开了笔记本，把笔在桌子上一磕，开口道：“那咱们开始吧。”

眼镜男故意做出了很轻松的表情，说到：“领导，我想这中间咱们肯定有什么误会，你看这至于不？”一边说着，一边晃了晃手上的手铐。

于凡不为所动：“说吧，你都知道些什么，把你知道的都告诉我。”

眼镜男还是一脸无辜的表情：“同志，我只是一个销售员，我真的什么都不知道，您让我到底说什么呀？”

于凡：“是谁指使你们来这里搞这个骗局的。”

眼镜男：“我真的不知道这个是骗人的把戏，我也很无辜，我也就是按照流程操作。”

于凡：“谁指使的？”

眼镜男：“老板。”

于凡：“谁是老板？”

眼镜男：“江燃烃。”

于凡：“多大年纪，什么特征？”

眼镜男：“大约60岁左右吧？说不准，因为他有一个大胡子，所以看不出年龄。”

于凡一惊，这个特征和陈钛洲非常的相似。于凡拿出一张陈钛洲的照片问眼镜男：“你仔细看看是不是他？”

眼镜男：“身材差不多，但是脸看不清。我也没见过我们老板几面，他平时也神神秘秘的。”

于凡：“你们老板现在在哪里？”

眼镜男：“现在应该就在LZ市。”

于凡：“你们不是从XA过来的吗？”

眼镜男：“你咋知道我们从XA过来的啊？”

于凡：““诈骗公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。你们的信息我们早就已经了如指掌了，就看你的配合程度，然后来决定你的量刑。如果你能戴罪立功，事情就没那么严重了。”

眼镜男表情不再那么的轻松了，他问道：”我们这个事情没那么严重吧？“

于凡：“量刑严不严重要看你的表现，也要看你同伴的表现了。”

眼镜男开始显得有些焦虑：“为什么还要看我同伴的表现？”

于凡：“我们本着坦白从宽抗拒从严的原则。你们三个如果谁第一个把所有事情都招了，谁就能得到最大程度的减刑，相对的，晚招的人将会获得全额的刑期，因为你的信息已经一点价值都没有了。”

眼镜男听完了于凡的解释，开始低下了头，从他的表情中可以看出他在犹豫，他在考虑他的其他两个同伙会不会提前招供？如果提前招供的话，自己就亏大了。可是如果他们三个人都不招供的话，于凡他们什么也都问不出来，应该也无法定严重的罪。

其实同一时间在其他两个房间，陈帧阳和郭钠也分别对另外两个嫌疑人说着同样的话，此时此刻，三个犯罪嫌疑人在三个不同的房间里纠结自己该如何选择。同伴又会如何选择。

这就是经典的心理模型——囚徒困境！

囚徒困境（prisoner'sdilea）是指两个被捕的囚徒之间的一种特殊博弈，说明为什么甚至在合作对双方都有利时，保持合作也是困难的。囚徒困境是博弈论的非零和博弈中具代表性的例子，反映个人最佳选择并非团体最佳选择。虽然困境本身只属模型性质，但现实中的价格竞争、环境保护、人际关系等方面，也会频繁出现类似情况。

1950年美国兰德公司的梅里尔·弗勒德（MerrillFlood）和梅尔文·德雷希尔（MelvinDresher）拟定出相关困境的理论，后来由顾问艾伯特·塔克（AlbertTucker）以囚