当秦月回到国内的时候，她已经到上海将近两年了。一切都步入了正轨，接下来订单竞标的成功率也都不低。与此同时，馒头那边也顶着院长及其爪牙的压力，在改了论文四十遍之后，终于顺利毕业了。尽管院长想尽了方法拦阻馒头，馒头还是比他的学生提前毕业了大半年。整个过程非常地磨人，馒头的性子经过这件事，越发地沉稳。他也在上海找到了一所不错的学校，等到手上的合同到期就准备过来到上海和秦月团聚。然而这个时候hdm总部高层却开始了一系列的内部重组。
这一改变其实来的也不是特别突然。在秦月去荷兰的时候，就已经有所察觉了，因为ray变得特别易怒和暴躁。在ray和其他部门总经理交流的时候，秦月从一鳞半爪的谈话中得到的结论就是现在海上石油天然气的市场已经开始呈现饱和状态，面对即将到来的行业萧条期，hdm所采取的第一举措就是更换带头人。也就是说秦月在国内接待的那个新上任不久的ceo被替换了下去，新的ceo是搞财务出身的，他的任务是增加集团股值，降低内部损耗，保持在未来的若干年内企业的盈利依旧保持持续性增长。
秦月回国之后，从跟荷兰同事朋友以及ray那里听到的消息判断出，这位ceo上台立刻大刀阔斧地对集团内部进行改革。他先着手将几个非核心的分公司卖掉。接着，他又将几个企业中与造船无关但却非常盈利的企业挂到市场中待价而沽。与此同时，他引进一家国际知名咨询公司，开始对集团内部进行重组，收回分公司总经理的众多权限，一时间，集团内部中层纷纷离职。没有人过惯了自己做主的日子，还会愿意被人束手束脚地管着。尤其是那些做销售出身的总经理，他们需要第一时间对市场的波动和客户的要求作出反应，但集团重组后新增加的层层审批制度却使得这一切都成为妄念。
不只是集团中层的管理人员离职，就连董事会中秦月认识的那些人，从b先生到joop，也都开始退休的退休，辞职的辞职，因为如今的hdm已经变成了一个凡是都是会计和律师说了算的大机器生产企业，而不再是一个讲究工匠精神和技术创新的地方。ray在反复挣扎了半年多之后也辞了职，并创立了自己的公司。
当集团开始动荡的时候，秦月第一时间告诉馒头让他先不要急着过来，反而可以开始在临海市里面找找看有没有气氛比较好的高校可以去就职，他离开原来的学校是必然的。那里的人没什么心思教书或者搞科研，精力都放到内耗上面去了，秦月和馒头一致认为，那里不是他就处之地，尽管馒头的博导算是学校的一股清流，但是胳膊拧不过大腿，他的导师再好，也无法扭转整个学校的局面。
如今集团大刀阔斧的搞关停并转这些mba课程里的重组套路，又把一个好端端的扁平型企业硬生生地弄成了个垂直型的集团。即使退一万步讲这家公司的盈利能力比以前还要强，可在这样公司里工作的幸福度和归属感却都没有了。再加上，上海分公司接到手上的订单已经全部交付，秦月接下来要拿到的大订单也将放到荷兰去生产，这家公司在荷兰总部人的眼里就越发地显得可有可无了。不出意外的，总部来人跟秦月公司里的人谈解约的事宜，因为他们决定关闭这家公司。
秦月帮助手下拿到了尽可能多的解约金，她对hr明确表示不愿意继续在这样的企业里效力下去。但是hr却是带着任务过来的，她的任务之一就是帮集团留下秦月。因为集团里的人眼睛不瞎，他们知道在过去拿到和将来会接的订单上，秦月都有着不可否认的贡献。然而，秦月的态度却很坚决。因为，当一个人不愁温饱的时候，他能获得的幸福感与金钱的多少关系就不大了。hr最后没有办法只好联系总部。
新上任的海工部总经理，负责所有海工船只和设备销售的albert，特意飞到中国来与秦月面谈。说实话，这是秦月没有想到的。但秦月却仍然没有吐口，她坚持自己已经离家太久了，要回临海市去。结果al