()找到回家的路！

“你认识这方面的人才？谁啊，说来听听。”尚富海很诧异，

“且，说的你好像什么都知道一样，也不嫌臊得慌。”徐菲白了他一眼：“孟兴文，就是我之前去的那家天能环保有限公司的人事部经理，你还有印象吗？”

“你说的是她啊，她擅长这方面？她能离开天能环保？”尚富海有点怀疑。

他见过孟兴文几次，不过那都是陪着他老婆徐菲去吃饭的时候见得，从没有深聊过。

徐菲双手摊开：“拜托啊大哥，你不去试一试怎么能知道，‘凡事事在人为’这么简单的道理你不会不明白吧。”

把尚富海说教了一顿，徐菲顿时觉得自己整个人都通透了，心里就是舒坦：“还有啊，你要是真想招个人才，也一定要舍得投入吧，我可以把她给约出来，可你们谈的时候也别太小气巴拉的，人家有那个水平才敢要高价的，对不对？”

“这个不用你说，这样吧，你给她打个电话问问，我让安经理直接和她谈一谈，如果可以的话，她也同意过来，再谈个合适的待遇。”尚富海并不介意花高价聘请人才，但前提必须是‘人才’，要是弄个混子来，他一准想任何法子弄死他。

小元宝总算翻来覆去的才发现这个文件袋真没什么好看的，她还放嘴里咬了几口，也不好吃，根本就咬不动，最后一生气，，又甩着扔到了妈妈脚跟前了。

徐菲摇头失笑，弯腰捡起了这个文件袋，让尚富海陪闺女玩着，她打开文件袋里的资料慢慢看了起来，就和她刚才看书的时候一样文静。

徐菲看的很认真，就像尚富海刚才说的，这也是对她所看的相关书籍内容从理论转向实际操作的面的知识点转化成自己的内容。

前边的概括部分没有看的必要，都是些发行人，针对人群，特殊要求，缩略语等等常识性的内容。

等到了下边的具体内容项，整个内容就全部转到了针对员工怎么考核，考核的具体内容是什么，针对考核中表现好的怎么奖励，相应的也有针对绩效考核差的要怎么处罚。

不过针对员工的奖励有三个等级。

第一级是门店内表现最优秀的员工奖励，每个月表彰一次。

第二级是以区县为单位，这个区县范围内所有门店的员工全部加起来，各项考核结果最优秀的三个人进行表彰奖励。每个季度表彰一次。

然后还有个第三级的奖励，是把所有68家门店的员工绩效集中到一块对比，选取其中最优的10个人进行表彰，这个时间跨度要更长一点，每半年表彰一次。

除了基层员工的考核方案之外，还有针对各个门店店长的考核方案，所有68个门店店长统一考核。

同时也给出了相应的奖励和处罚制度。

如果你认为绩效表现差的仅仅是处罚就错了，安晓辉给的这份文件中明确规定连续三次考核最差的，员工施行末位淘汰制度。

至于店长连续三个月表现考评最差的，虽然还没提出施行末尾淘汰制，可取消店长担任资格这一条就和末尾淘汰差不多了。

没有店长这层皮了以后，相应的高额收入福利和各种更好一筹的待遇也都没有了，到时候就算不是末尾淘汰，被淘汰的店长恐怕自己都待不下去了。

“大海，你们这份考核文件写的很严谨啊，环环相扣，每个环节都切实考虑到了需要考核的方面，除非你不想干了，要不然想偷个懒都不行。”徐菲说。

尚富海压根就还没看这份文件的具体内容，听她老婆这么一说，便满意的点了点头：“启动绩效考核制度的目的就是为了杜绝吃大锅饭，你想想，有的人干活多，有的人干活少，但又发同样的工资，长此以往下去，干活多的那个人到最后会怎么样？”

“肯定是不干了啊，脑子傻吗？”徐菲顺嘴说了一句。

跟着她突然‘咦’了一声。

尚富海还纳闷：“怎么了，哪里有问题？”

“你刚才还说着干活多和干活少的人不应该拿一