等许静到办公室时，却发现魏东不在屋里。向晓茹打听才知道他去it那边了。
因为事关陈元庆，许静等不得他回来，急急忙忙来到it部门，见好几个人围坐在一起正热烈地讨论着什么。
“你来的正好，”魏东招手让她进去：“我们正在讨论杰克的计划书。你从顾问的角度看看，有什么问题没有？”
it办公室不大，里面到处是服务器、显示屏和笔记本电脑，地上散乱着各种接头、插线，还有不知道做什么用的零部件散落在桌上。
何伟有四个部下，他自己负责架构，黄迅负责产品，其他人分别负责软件研发、测试和监控。
这几个人就是保障智亚本部和外埠各分支机构运营管理系统正常运行的团队。
许静已经知道沃尔夫他们内定了何伟去上学期间，由黄迅接手部门工作。现在他俩正面对着沉思的贾林，魏东则坐在门口的位置。
许静用脚尖拨开那些线头小心地进去，这屋里充斥着机器、人体和某些不明来源的、乱七八糟的味道，让她不由地皱了皱鼻子。
何伟挺不好意思，忙起身为她展开一张折叠椅放在桌边，然后接过黄迅手里的笔记本放在她眼前。“有点……脏乱差，对不起！”
他咧了下嘴。许静白他一眼，那意思：“你还好意思说？”不过她还是扭头去看那ppt了。
“这个……，我还是觉得差点意思。”
她看了会儿对贾林说：“嗯，怎么讲呢？流程太长，内控点太多，会不会做出来过于庞大？
而且每个点都要控制风险的话，无形中拉长了过程，使用者体验感会不大好吧？”
“你看、你看，我说什么来着！”黄迅叫道：“还是公主……，啊不，朱莉眼光好。
这么弄不成的，这和咱们做个erp还是没多大区别嘛！不同之处就在对外开放了账号使用权而已。”
“公主？我么？原来你们私下这么喊我的呀？”
“那个……，不是重点。”魏东赶紧截住她的注意力：“可两者还是有区别的，erp做为内部使用，不需要太多风控因素。
相反，erp为了迎合绩效考察，对全流程的把握和体现比较完整。
我们可以参考它这种把握和表现方式，但是确实需要考虑使用者体验感问题。
如果仅仅给内部使用，体验感可以次要考虑，但平台不同呵！”
“是的。”贾林脸上流露出痛苦的表情，好像是牙疼的样子。
“但是，顾问不需要平台提供工具，来帮他们控制全流程的风险吗？”
“你想法是好的，可步子是不是迈大了？”
何伟插进来道：“任何平台刚起步都只着重解决一两个亟待解决的问题，成熟之后再逐渐扩大自己。
哪有刚上来就做这么全面的？况且这样一来，研发周期、团队和资金需要多大规模，咱们初期能扛得住？”
“我同意何伟意见。”魏东拍板道：“事要一件件做。杰克你们商量下最优先解决什么问题，给现在这个方案做瘦身、做减法。
必要的话，让李智参与讨论。那家伙兴许能给你很多好的意见。”
“我可以随时去找他吗？”
“当然，就说我批准的。你需要黄迅这样的产品专家，何伟做架构专家，然后加上李智做业务专家。
你们四个人在下周二重新拿出一稿方案来，预算也要重新做！”
“好！”
安排好这边几个，魏东示意许静出来跟他走到员工休息处。正好这里现在没人。
他们面对面坐了，魏东说：“陈元庆已经和朱总谈过几轮，朱总相当满意。现在他要考虑如何安排他入职的问题。”
许静不解：“朱总是老板，让谁入职还不是他决定？怎么还要安排？”
“老朱考虑两个因素，董事会能否接受，以及原先那帮老兄弟会不会有反弹。
所以他要找个好办法或合适的时机来办这个事情。估计此前汉河现状他多少也给陈总透过底，陈总曾表示听他安排。
那么就需要你先和陈总打个招呼，一来看看他意愿是否有变化，二来尽量了解他