因为星期五是阿拉伯世界必须的礼拜日，所以他们的双休日要么是星期四和星期五，要么是星期五和星期六。埃及人每个星期的工作日是星期天到星期四，双休日是星期五和星期六。
星期天，一上班地区部技术服务的领导老韩就把钱旦叫到了他的办公室。
老韩开门见山：“老谢在海外干了几年，准备干完今年回国了。软件服务现在压力很大，大家也不满意，我们换个马，由你接替老谢，负责地区部软件服务部的工作。你俩以前算是1+1，今后你拳打脚踢一竿子到底，把它搞掂！”
钱旦意外，他听机关行业线的领导老王抱怨过老谢，但没有想到矩阵管理中的两个领导会这么快地达成了一致，并要付诸执行。
他意识到，也许之所以安排他来北非中东，就是有了让老谢“下课”的计划，自己只是在这段时间通过了老韩的面试。
他整天和老谢在一起，没听说他想干完今年就回国啊？这对于老谢，会是个很突然的消息吧？
听完老韩的交待，钱旦正要拉开门出去，老韩又叫住了他：“还有件事你今后注意，老谢那套和分包商自由恋爱，确定了合作关系再去找采购部盖章、批准结婚的搞法是双刃剑，公司不允许。今后pr（采购需求）和po（采购订单）必须分开，你们是资源使用部门，只能提pr给采购部，由采购部来选择分包商并下po，分包商必须先拿到po再进场。”
钱旦想也没想就说：“采购部不着急啊，我们不去直接找分包商，等采购部？项目都开工了po还下不来！”
老韩提高了音量：“别人搞不掂你叫啊，你可以去推动、去投诉！别人拉不出屎来你去帮着拉？你可以做的是去找‘开塞露’捅他！我告诉你，老谢被人举报了，说他收了分包商的钱，是拿了人的手短才那么积极的顶在前端。”
“谁举报老谢了？”
“这你需要知道吗？又没冤枉他。采购是最容易滋生腐败的环节，拜托你们职业化一点儿，别给我添乱好不好？”
钱旦急了：“韩总，我来了之后分包商主要是我在接口，和分包商自由恋爱，采购部只管发结婚证也是我说的。”
老韩望了一眼钱旦，似乎有些惊讶：“你们哥俩还讲起义气来了？争着背锅？我不管是你们谁起头的，反正现在越搞越乱，必须整治！我马上有个会要开，没时间和你扯了，赶紧忙你该忙的去！”
相处短短两个多月，钱旦很喜欢老谢，觉得他是个实在、忠厚的好兄弟。
钱旦佩服老谢，老谢加入公司以后先在研发干了一年，2001年转到技术服务部，来到北非中东拓荒。钱旦觉得他的技术功底、语言能力和历练都要高自己一筹。
更重要的，套用曾子健的说法，钱旦觉得老谢和自己是尿得到一个壶里去的人。
钱旦曾经开玩笑说老谢形迹太可疑，因为他偶尔会说起自己在阿联酋、阿尔及利亚、乍得、冈比亚等国家做项目的经历。钱旦总是笑说：“我查来查去，这些国家都没有看到2004年以前的存量设备啊？你真的去做过项目？你反正是做了几年孤家寡人，是不是虚报出差，去旅游兼骗补助啊？”
其实钱旦清楚原因，老谢初来“北非中东”时公司在海外完全没有品牌，他们要么是在开试验局，开完试验局后客户依旧不信任“伟中”，一切就没有了下文；要么是好不容易低价塞进去一点设备，没多久就被客户弃若敝屣了。老谢他们是屡战屡败，屡败屡战，真正的内心强大。
钱旦觉得老谢有些冤，连公司总部领导都没有料到这两年海外市场的高歌猛进，整个公司的技术服务体系对海外的支持都没有跟上，人力资源紧缺，为了抢占市场而签下的“烂合同”又给负责交付的技术服务部门挖了个大坑，不管谁来填平这个大坑都需要时间。老谢偏又宅心仁厚，背了不少锅。
至于分包采购中的不规范，钱旦自问是为了打好当下的关键几仗，漂亮地交付好几个重大项目，尽快将业务带上正规，在内外部均把自己团队的品牌树立