一个企业如何留住人才?“老总”不能总是抱怨人才跳槽频繁,而要寻找原因,制定对策。以情留人,不是空话,不是忽悠。要知道人才的需求是什么,要知道其所思所想,要解决他们的烦与忧。留住人才,不仅仅是一纸契约,不是已定的“高薪”就能解决问题。要研究发展问题,要关心生活,要让员工有参与企业的热情,要让员工有价值实现的归属感,荣辱与共不是刻板的管理所能达到的!所有的单位,都应思考,认认真真对待这个问题,这是未来竞争的生死攸关的问题。
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