司Anchorage和SearchLight。

　　因为祯娱乐传媒在好莱坞通过这么几年的合作，已经在好莱坞有很好的信誉度、美誉度，比如我们跟好莱坞的流媒体奈飞有在合作片子、谈整个战略合作的。

　　我不止一次对他们进行探访，我们本身也跟很多好莱坞的编剧、导演沟通，我们自己也会在好莱坞开发剧本，等等。

　　在我们拍卖竞标的前一天，我们被通知入围以后，我们开始要跟那些跟数字王国有合作的单位沟通，比如环球、迪斯尼这些，告诉他们我们要开始收购了，收购以后希望业务不受影响。

　　那么，这个沟通非常顺畅，没有一家有异议。”

　　何炯问，“这个沟通如果不流畅，会对祯娱乐传媒的收购行动产生什么影响？”

　　苏元道，“我们前天凌晨，我们完成了最后的听证，这个听证其实往往很复杂，会有很多家公司跳出来说觉得这个收购不行。

　　往往很可能最后一刻就是因为这个事，收购就被迫取消。

　　我们竞标是赢了，但是美国的法律是很公平的，它走的是一个破产的程序，它能够让一些原来与数字王国有合作的单位、甚至是一些竞标的公司来表达意见，比如说我觉得他们能力不行等等。

　　在这个过程中，基于祯娱乐传媒之前与好莱坞影视公司打下的良好基础，建立和积累起彼此之间信任，所以当他们得知祯娱乐传媒要参与此次竞标时，都表示了信任和支持，并且也表达了希望能够继续合作的愿望。”

　　何炯接着问，“在这次跨过收购中担任了祯娱乐传媒的独家财务顾问的凯翼资本的cEo汪燃说这次收购很惊险，惊险在哪里？”

　　苏元道，“我们从进去到出来，整个竞拍的过程花了十四、十五个小时，早上10点进去，出来已经是半夜了。

　　竞标成功的那一刻是晚上11点，然后之后我们又呆到快两点。

　　惊险在于对手很强大，比如Searchlight，他们第一期就募来了八亿资金，他们很强大，这几个创始人都是业界非常有名的人，社会关系网络是很广很强的。

　　他们是最先入围的，他们也是抱着势在必得的态势。

　　竞争对手都不弱，你要怎么策略性地赢？

　　它的那个游戏规则特别好玩，就是说开始都竞标，如果哪一家宣布竞不下去了，那就宣告失败，但是你就有权去跟任何一家公司去粘合。

　　这是可以临时放弃、临时拆伙或者临时和其他公司联合在一起的竞标。

　　这是一个需要沉着冷静去分析和应对的。”

　　何炯又问，“你曾说这个竞标过程也让你很感动？”

　　苏元道，“我是唯一一个竞标的中国公司，竞标之前他们都过来跟我sayhello。虽然竞标之前都表示友好，但是其实竞标是剑拔弩张的那么一种态势。

　　竞投的人好像一帮富家子弟在买卖一样，叫高啊什么的，但是其实在场所有人都非常紧张，因为这个公司最后谁拿去了，就牵系着他们几百个公司员工的生计、以后的去向。

　　这个公司最后是谁拿去了，他们的命运是完全不一样的，有一些基金可能是说我低价买了以后，我就把它给拆了、分散卖了，最后这些员工还是会失业。

　　只有我们这些策略投资人买下来以后会继续运营，然后把它往更好的方向发展。

　　当我们成功以后，数字王国的cEo非常感谢我们挽救了他们700多个员工的职业生涯，当时所有人都跑过来拥抱我。整个过程是既惊险，又感动。”

　　何炯道，“这次收购，对于祯娱乐传媒和中国特效产业的意义在哪里？”

　　苏元侃侃而答，“这对中国整个产业的意义是非常重大的。

　　我几年前就在说了，其实我们中国不缺好的题材，不缺好的创作者，只要我们把心静下来。

　　中国历史这么悠久的一个国家，很多的故事，可以做出好电影。

　　但是技术