此刻贝索斯内心萌生了一个大胆想法，那就是拉林一栋入伙；财富只是一方面，最重要对于电子商务的理解；绝对能为企业发展指明方向，可以少走很多弯路！目前查理兹-塞隆品牌并未在网络上销售，谁能抢占先机；必然会带动一大波销量。

　　以查理兹-塞隆品牌的定位、结合产品价格分析；很多地方不适合开设专卖店；再说也并不是谁都有机会和经济条件过来洛杉矶来消费。那么消费者想要购买产品怎么办，网络购物无疑是最佳选择。

　　借助对方的名气和实力，可是大大提升亚马逊知名度；届时同易贝的竞争中，势必能占得先机！

　　亚马逊和易贝之间竞争一直非常激烈；两家都试图通过不断创新和扩张来吸引更多的客户。亚马逊试图成为一站式购物中心，而易贝则始终想要成为一个在线市场。在很多领域存在重叠，当然两家企业定位和战略不同，倒是可以在市场上共存。

　　综合分析；亚马逊和易贝是两家最具发展潜力的电子商务平台，两家企业发展历史和创新都非常值得关注。虽然之间存在竞争，但他们的存在也为消费者提供了更多选择和便利。

　　现在网购市场并没有那么大，抢占先机非常关键；一步落后就意味着步步落后，贝索斯可是一个聪明人；非常清楚想要得到什么。

　　假设能拿到查理兹-塞隆品牌在网络上的独家代理权，亚马逊发展前景将会变得更加光明！

　　杰夫-贝索斯想了一下说道：“林；没想到你对电子商务如此了解，不知道是否对亚马逊感兴趣。”

　　今年亚马逊第一次实现盈利，标志着成功度过2000年互联网泡沫时期的公司危机。也许一般电商平台想要的就是眼前利益最大化，购买更多流量扩大用户规模；同时增加成交量和净利润。但是贝索斯在战略思想上异于常人。

　　在亚马逊每年发布财报之后，贝索斯都会例行发表一封公开的股东信，主要来解释核心战略。不久前贝索斯刚刚说过，亚马逊定价策略并不打算最大限度地提高利润率；而是旨在为客户提供最大的价值，从而创造更大的长期利润。

　　为用户创造价值这种话，我们这些年耳朵听的都长茧子了。但是在亚马逊，服务战略真正带来了影响的深远。从今年开始；亚马逊通过提高存货周转率，从供应商获得议价能力和延长账期能力；它的自由现金流一直在增加。

　　20年以后，亚马逊市值比之此刻更是翻了1800倍；绝对是非常值得投资的企业。其实林大少也想过成立电子商务平台，可目前下场有些晚；并且要同贝索斯等商业大亨竞争，本身占不到什么便宜。

　　如果有机会成为亚马逊公司股东，有老贝帮忙赚钱；何乐而不为！

　　林一栋非常认真的说道：“我个人十分看好亚马逊，未来很有可能成为世界前十的企业！”

　　并没有将话说死，或许贝索斯都不太相信未来有一天能成为世界首富。

　　对于电子商务的理解，已然表达出来；不需要在多说什么。简单明了，估计以贝索斯的智慧；肯定知道他想要表达什么意思！

　　大佬之间对话，不说一诺千金；但肯定是一口吐沫一颗钉；绝对不会无的放矢！如此看好亚马逊未来发展，投资可能性非常大。

　　贝索斯笑着说道：“亚马逊准备招募新股东，如果林感兴趣；可是加入！”

　　上杆子不是买卖，此刻对方主动提出来；那就是另外一回事。目的已然达到，没有必要在拿捏！

　　亚马逊有三次比较大的市值跃升：第一次是1998～1999年，但那个时候正处于网络泡沫时期，第二次是从2002年底开始到2003年，亚马逊从几十亿美金稳稳地进入市值200～300亿美金的俱乐部；前世第三次大的市值跃升是从2008年开始，更是直接进入万亿美元俱乐部。

　　收购任何一家公司股份，都会有一定的溢价；不过此刻是贝索斯主动提出来，溢价应该不会