听说市酒厂又赊购了一批酿酒原材料，恢复了生产，但沈青已经不放在心上了。

　　市酒厂现在就是苟延残喘，恢复生产有个屁用，零售市场萎缩，销量下滑，支出增加，那么未来必然会亏损的更多。

　　不说明年根本偿还不起那三百万的短期贷款，恐怕过两个月就要发不出工资了。

　　“我只是稍稍推了一把，市酒厂就加速衰败，连撑到改制的机会都没有了。”

　　“兵熊熊一个，将熊熊一窝。市酒厂最大的问题，就是没有一个好的领导，没有好的管理。”

　　“不过这一点绝对不会出现在壮酒公司，我会把握好公司发展大方向的，一直站在浪潮之上，不会被后浪淹没。”

　　前世多少盛极一时的企业、品牌，都在很短时间就衰败了，比如今年开始走下坡路的燕舞牌录音机，还有未来那几家靠着央台广告崛起的鲁东的酒厂，又或者是健力宝，某冰红茶，还有许多保健品。

　　他们最大的问题，都是管理不善。

　　有的是盲目扩张，靠着庞大臃肿的销售团队，用一个不错的点子，短时间内让产品销量暴涨，一旦出现问题，销量下滑，那臃肿的销售团队就会拖垮企业，比如未来的三株、太阳神等保健品企业。

　　有的是竞品太多，却又没有足够的领先优势，躺在功劳簿上吃老本。

　　像是未来两年的燕舞，还有再过几年的长虹，都是太过短视，一款产品好卖就认准一个，不懂得提升产品优势和竞争力，不懂得什么叫降本增效，最终被同行轻松超越，甚至被市场淘汰。

　　“建立一个优秀的管理团队，这才是重中之重，这个慢慢来吧。”

　　此时国企还是有许多人才的，或者说大部分的企业管理人才都在国企。

　　但那些能被沈青看上的人才，所在的企业都还不错，有的是底蕴深厚，有的是转型成功，别人轻易可不会答应来民营企业。

　　虽然在国企他们工资不高，但福利待遇超好，分房子、配车，厂医院免费医疗或者全额报销医药费，甚至就连身上穿的衣服、鞋都是企业发的。

　　而且社会地位极高，可以更好的帮子女，其他亲戚朋友安排工作，甚至自己还有机会直接转岗成公务人员。

　　但从今年初，下海浪潮已经开始，许多企业经受不住市场经济的冲击，也有许多人不满足自己在企业的收入，应该有机会挖到一些优秀的管理人才。

　　眼下公司管理完全靠老爸一个人撑着，其实这在一家企业初期也不算坏事。

　　当一个人成为一个企业的标志，也可以让企业更有凝聚力，更有冲劲。

　　比如卖烟的楚时健，一己之力将红塔山从普通香烟变成了干部烟，甚至通过香江那边出口创汇。

　　比如健力宝的李经伟，比如乐哈哈的棕庆厚，甚至是创造了国内顶尖运动品牌的李宁，未来奶制品的牛根声等，他们都做到了一个人就代表了一家企业。

　　他们还在位的时候，企业发展都势如破竹，让位之后，企业都有一定的震荡，可当他们重新出山，或者偶尔露个面，讲两句，都能让企业员工更有凝聚力，相信企业能够度过难关。

　　这一点方面，民营企业比国企更有优势，不会被领导画饼，企业本来就是自己的，做任何决定都可以一言堂。

　　所以现在他要造神，要让老爸成为所有人羡慕、钦佩的成功企业家，如此才能更容易的收购市酒厂。

　　将来也能更容易管理企业员工，帮助企业更快的做大做强。

　　“既然要造神，那就得好好把老爸包装一下了，只是良心企业家还不够，还得是最杰出的企业家，最成功的企业家，最让领导满意的企业家才行。”

　　要造神，那就必须大力宣传。

　　这年月信息传播速度远不如沈青重生前，人们接受外来信息的渠道主要分为四种：电视、报纸、广播，还有吹牛逼。

　　“电视麻烦了一点，