熊长禄这天刚接班，就来了通知。

　　喂完猪统一参加大会。

　　谁都不准请假，也不准下班。

　　这个通知让很多人不高兴。

　　昨晚夜班的两个更是嘴里骂娘。

　　老子夜班，凭啥不让回家啊！

　　上午九点，猪号办公室里坐满了人。

　　抽烟的，喝水的，吹牛逼的，骂邓斌的，乌烟瘴气。

　　猪号连着管理人员，一共有八个人，管理着三十多头育肥猪，三头老母猪，一头配种公猪。

　　还有架子猪三十多头。

　　这就是整个猪号的现状。

　　这些年，猪号除了给分场食堂每年提供了十几头肉猪外，就是为职工家属提供仔猪。

　　要说经济效益基本没有。

　　连收支平衡都做不到，每年都要亏损几千块。

　　为此，这两年农场在管局的指导下，进行了各种实验。

　　效果都不太理想。

　　这不，管理员出事了，农场觉得不改不行了。

　　今天来主持会议的是分场主任王福林，他还带来了农场畜牧科的科长邵文林。

　　王福林一走进来，刚刚还闹哄哄的会场立马安静下来。

　　他对坐在窗边的熊长禄说道：“老熊，把窗子打开。”

　　熊长禄受宠若惊。

　　赶紧起身打开了窗户，一股新鲜空气涌了进来，屋子里的烟雾被瞬间吸了出去。

　　跟在后面的邵文林用手扇了扇烟，咳嗽了两声，跟着王福林坐在了办公桌旁。

　　办公桌后的王福林看了看屋子里的八个人，说道：“今天召集大家开会，是有重大的事情宣布。这关系到在坐的每一個人，请大家认真的听，不明白的可以问。”

　　他顿了顿，继续说道：“你们也听说了，猪号管理员邓斌，玩忽职守，枉顾组织的信任，这几年账目混乱，导致猪号连年亏损，他有不可推卸的责任！”

　　“我们一定要吸取教训，把分场猪号的工作抓起来。”

　　“经过农场领导的研究，畜牧科同志的指导，我三分场猪号进行政策调整，提出公有户养的方案。下面，请邵文林科长具体宣读方案的内容！”

　　邵文林拿出一叠纸来，咳嗽一声，宣读起来。

　　意思就是，猪号的所有职工停薪留职，定额上缴，自负盈亏。

　　猪都分了，每人领养一部分。

　　所有人听到这话都懵了。

　　去年是扣20%的浮动工资，完成经济指标发浮动工资，超收部分按比例分成。

　　今年干脆工资都不发了。

　　拿固定工资习惯了的人突然让他自负盈亏，单位不管了，这心里负担得多重。

　　儿子前几天说的话真的应验了。

　　熊长禄虽然有心理准备，可还是有些无措。

　　虽然他的工资不多，可也是一家人的依靠。

　　现在小儿子还要读书，大儿子也没有工作，如果养猪赔了，自己该怎么办？

　　一股巨大的压力像山一般压在身上。

　　宣读了方案，没人说话。

　　王福林知道这事对职工的思想冲击很大，就无奈的说道：“大家有不懂的就问，没有就回家考虑考虑，下个月就按这个办，到时候要签订合同。”

　　职工们有人沉思，有人叹气，有人目光呆滞，有人不知所措。

　　面对扑面而来的变革，很多人都不适应。

　　熊长禄会后依然干着自己的活，他琢磨着，晚上回去得跟儿子好好商量商量，到底要怎么办。

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　　熊贵清望着面板上的亲和度，又觉得尿急了。

　　前几天，他为了草籽的事，一直忙活。

　　不仅有了意外之财，还获得新功能。

　　他一直沉浸在喜悦当中。

　　对亲和度的关注就忽视了。

　　结果，今天中午发现，竟然已经到了199了。

　　我去！

　　这不马上就要200了吗？<