围绕影片的制作理念产生分歧在电影行业是经常会发生的事。

资方的要求，市场的调研，观众主流的选择以及当前热门的话题，外加导演个人的美学风格，这么多方面不可能完全交互在一起，是必然需要抉择。

有的作品坚持个性放弃主流市场，邪典类型因此诞生；

有的作品会走老套但被证明最容易成功的路子，俗称爆米花，容易下嘴爽就完事；

有的作品于此二者之间不断妥协，虽有风险，却有可能既叫好又叫座，又或者什么都得不到。

市场与深度并不是完全平行的两条线，只不过离得稍微远了那么一丢丢。

李按的脾气并不暴躁。

当又一天的剧组生活短暂结束下工后，酒店房间里，莱曼把凯文、斯坦李和他叫到了一起。

几包烟、打火机、一些场景分镜和后续剧情。

凯文首先甩明的是市场大数据，话糙理不糙，“比起班纳为什么发怒，观众更喜欢看他变身后砸什么、砸多少。我们要清楚破坏各种熟知的建筑群，远比克制的话语更能让人获得愉悦和视觉上的享受。而且电影的预算足够支撑起那些大场面，观众又普遍喜欢......”

李按接话道：“这些会有。”

“但不够。”

“够了。观众买票是来看电影的，基本的诱因要有吧，难道有人惹他生气，就毫不顾忌的变身？布鲁斯班纳可不是一个破坏狂，他有理智。”

“不不不，我的意思只是希望破坏的镜头比重多一些，而不是只有三段。”

“有什么问题吗？第一次是克格勃设计，班纳吸入大批量镇定气体，浩克人格苏醒，砸毁了实验室，冲上街道；

第二次是军方和克格勃同时找到班纳的躲藏住所，为了自保，主动异变，从包围圈突围；

第三次是克格勃收集到了班纳的血液，用之前超级士兵计划未开发完全的血清混合，催生了怪物憎恶，班纳为了保护贝蒂，第一次没有情绪失控，化身为绿巨人之后依然保有意识......

这几段变身无不是剧情推进点，都是有诱因的，而且前后联系紧密，展现了绿巨人的力量并没有那么好掌握。”

“影片的正片时长大致在110分钟，但变身绿巨人的镜头片段加起来有35分钟吗？”

“没有节奏上的铺垫，哪来的戏剧张力？”

整个聊天，大多数时候是凯文和李按互相试者说服对方，采取自己的思路拍摄，莱曼和斯坦李则更像是和事佬，一见两人争论升级，就缓和关系。

但这样的场景是莱曼乐于看见的。

只有综合多方因素，时刻考量，才有可能避免前世的失败。

虽然莱曼已经做好了准备票房要赔，但能拍得更好一点，故事逻辑更清楚一点，戏剧张力、节奏引导等方面都更优秀，怎么也不至于被坑得那么惨。

粉丝、口碑与市场，总得取悦一处吧。

原时空无敌浩克就是典型的不叫好不叫座的烂片。

漫画粉丝觉得班纳变成了一个动不动就发狂的疯子，不见冷静的头脑和天才的智慧，而且狗血俗套；票房就不多说了，全球2.63亿，宣发分成又被派拉蒙抽了一大波血，坑得漫威想撞墙；路人口碑方面，大部分是差评，三项全败。

摸着良心讲，无敌浩克跟黄金罗盘差不多，特效和画面上是用心的，预算起码没莫名其妙消失，就是某些地方太脑残。

那部电影的主线剧情，是班纳为了压抑并且消除自己的变异，这一点莱曼同样采用了，因为漫画中有这部分的剧情。

但为什么要加入一条很让人怀疑智商的爱情线班纳有个女友，逃了几年回来后发现女友有了新欢，一番操作，女友又回来和班纳一起，并且，女友还是追捕绿巨人渴望得到力量的罗斯将军的女儿。

怎么说呢，这种操作一看就是资方强行加戏，加错了矛盾，对于主线剧情和塑造班纳的人设，所起到的作用，微乎其微，但却花了那么多篇幅。

毕竟，一开场就指出了这部电