做起来，千度也从战略投资人变成了财务投资人。

“快手和抖视的推荐算法不一样，他们是基于人而不是基于内容消费。

而抖视恰好相反，我们是基于内容消费而不是人。”

张益达边说边回忆，前世快手和抖视有着看似相似却完全不同的模式和策略，

快手注重用户的参与机会，视频推荐分散，下沉，争取让普通用户的视频能够被看见；

而抖视注重用户的观看体验，视频推荐集中，聚焦到几个具有大量粉丝群体的播主。

所以对普通用户来讲，快手可能更公平一点，这就导致快手的视频水准参差不齐，看起来没那么好看，但更真实，更贴近生活。

抖视就是把更多推荐机会给到拍摄精致，内容各种高大上的视频，可以看成是一种表演，观赏性更高。

张益达现在有些担心，拼哆哆的格调明显和快手更搭一些，都是做下沉渠道，和抖视反而有些不搭。

“那商业变现呢？你是打算做广告还是做直播？”沈北朋问道。

“现在还不着急，等日活用户突破1亿再说吧！”

一开启商业变现，用户体验肯定会差一些。

张益达掰着脚指头都能想到，用户刷几个视频就碰见一个广告，肯定会有所不满。

现在的抖视的领先地位还没完全确立下来，他可不敢贸然开始进行商业变现。

像快手这些对手都还没开始商业变现，他着什么急呀？

不就是烧钱嘛？过几年迟早会赚回来的。

沈北朋点点头，对张益达的做法也表示理解，典型的互联网思维嘛！

“行吧！60亿就60亿，你要融多少？”

说完，沈北朋看向张益达。

“融6亿美元吧！”

张益达开始安排了起来，“锐向投3亿美元，我个人跟投1.5亿美元，华屹、黑衫、真科各5000万美元！”

沈北朋不乐意了，他皱眉道：“这么少的份额？5000万美元连1%的股份都占不到。”

“益达，大气点，我们都同意60亿美元的投前估值了，你怎么也得开放个10亿美元的融资额度啊？”

徐小明对张益达的信心可是足得很，陈瓯最近假货风波缠身，他参加各个投资论坛和开展投资工作都不拿陈瓯作案例了。

而张益达旗下公司的发展是一家比一家好，帮他赚足了面子和各种声誉。

眼看益民财富又要上市了，真科基金又要赚好几千万美元。

所以他对张益达的信心，上升到了无比高的高度。

“那这样吧！”

张益达想了想，干脆一步到位，后续都不再融资了。

他说出了自己的方案，“锐向产业基金5亿，我个人跟投2亿，你们三家每家1亿美元。”

“可以！”

沈北朋也不再要求过多份额了，60亿美元的初创公司，在他想来，成长空间也不大了，没多少赚头了。

不过张益达跟投2亿美元还是很让他刮目相看的。

在这个创始人争相套现的时代，张益达敢个人跟投2亿美元，看得出来是对这个项目的成功信心非常大。

徐小明也点头同意，真科基金本来规模就不大，远远比不了家大业大的黑衫，1亿美元的份额让他已经很吃力了，再多也吃不下来。

毕竟也不能一支基金全部重仓一家公司，出资人知道了怕是要撤资。

兰澜和雷东鸣也都没有意见，张益达在两家公司的控制力都很强，他的安排，两人照做就是了。

在进行完一系列尽职调查手续后，张益达跟四方低调的签署了A轮投资协议。

抖视和Musical.ly的开曼控股公司按照60亿美元的投前估值获得了算上张益达一共五方的10亿美元联合投资，使得公司投后估值达到了70亿美元。

抖视融资前的股权架构是张益达个人持有90%股份，另外设有10%的期权池。

在并购完Musical.ly，又开拓了北美、欧洲等运营中心后，抖视多了马俊、杨陆、瑞恩等公司高管。

这些人都是兢兢业业