中考状元学习生活馆发展到现在，已经有了近二十家加盟商，而总公司居然还是个草台班子，这件事放在十几年后，绝对是不可想象的。

但在这个年代，竟然能做走，而且发展得还不错，实在是托了时代的福。

但是走到眼下这一步，再不发展自身已经不行了，因为再扩张分店的话，总部这几个人会根本忙不过来。

必须得正规化！

唐明耀的建议是，把之前的个体户升级成正式公司，然后划分部门，在已有的队伍中选择、或者直接招聘负责人，明确各个部门的权责。

说做就做，注册公司的事情请人代办就行，不用自己跑腿。

那边进行着注册，这边划分部门的事情，也同步进行。

唐明耀和唐辉商量了两天，大致把公司分为以下几个部门：市场部（负责新加盟商的开拓和老加盟商的维护）、行政部、装修部、采购配送部、财务部。

其中市场部因为周湘工作出色，直接由她负责，同时她兼任行政部的负责人。

这胖姑娘是个大专毕业生，本来能去中学当老师的，阴差阳错，进了唐明耀他们这个草台班子，然而塞翁失马焉知非福，几个月时间，她就升任部门主管了。

虽然现在还是光杆司令一个，但可以预见，接下来她手下的人会越来越多。

装修部的负责人，由当初唐明耀自己家那个生活馆装修时，唐辉跟的那个老装修师傅负责。

师傅姓席，四十几岁，做了多年装修，经验非常丰富，而且为人较真、甚至有点迂腐，属于那种没什么心眼的实在人。

这种人，做事一板一眼，不会变通，会有一些缺憾，但是由他来负责装修这一块事务，唐明耀和唐辉都比较放心。

采购配送部，现在有三个职能。

第一是采购，第二是仓储管理，第三是配送。

其中采购又分为装修材料的采购，以及加盟商货物的采购这两个部分。

这一块，之前由唐辉亲自负责，那个招来的年轻小伙，只负责拿货送货跑腿，并不管事。

这次既然要成立专门的部门，就必须往里面填充人手了，把部门的各个职能，分别独立出来，专人负责专事。

还有财务部门，需要一个专门的会计，把唐辉从具体的记账工作中脱身出来。

最后一合计，需要招的人手总共四个：行政部一个行政人员负责接电话和接订单、采购配送部一个仓管、一个配送员、财务部一个会计。

除了周湘和席师傅负责的部门，其他部门暂时还是由唐辉负责。

招聘工作唐明耀在第二个周末直接参与了进去，还是去上次的人才市场租了个摊位，招聘展架往前面一摆，立刻就吸引了许多应聘者。

因为“XX市状元连锁有限公司”的名字，听起来足够高大上，而且一次性招好几个人，让公司看起来比较有规模的样子，能给应聘者增加不少信心。

一个上午，收到了一百多份简历。

和应聘者当面聊过的，也有二三十个。

回去之后一阵筛选，很快就选出了几个岗位各自比较中意的人，打电话联系，都表示愿意前来任职。

之所以这么顺利，主要原因是唐辉开的工资不低，至少是在省城相同职业岗位的平均线之上，只要他们愿意招，基本上别人都愿意来试试。

接下来一个星期，几个新员工陆续到岗。

唐辉把在装修现场监工的席师傅叫了回来，在办事处召开了第一次员工大会。

办事处六十多平米，除了一个十来平米的小办公室是唐辉的私人地盘，还有一个洗手间占了三四平米，剩下的就是一个大厅。

四十多平米足够安顿十几个人办公，因此这第一员工大会，人员到齐之后，竟然还不显得拥挤。

唐明耀今天没来，唐辉亲自主持会议。

他先自己恭喜了一下公司正式成立，接着给大家介绍各个部门的负责人，然后又鼓励大家，虽然公司规模尚小，但是已经有接近二十家加盟商，业务