题。

若公司能发展到这个程度，办公人员肯定有数十人了。

以目前15家商铺营业，一个月毛利就有二百多万。

就算租一千平方的写字楼办公，月租估计在8万块左右，对陈石来说，也没什么压力。

弄这么大的办公场所，也容易吸引人才。

“小庄，就按八百到一千平方的面积寻找吧，等到装修好搬迁入驻，再快也是一两个月后的事了。”陈石说道，再看这个狭小的办公室。

“你的工作很重，还要寻找仓库，附近再找几间商铺作为仓库，我们隔壁的一间仓库，扩充为临时办公室。”

“找下猎头，让他们帮我物色一个副总。”

人力上的事，陈石只是说了重点，还有很多人员招聘，只能会后跟人事慢慢交代了。

陈石管理能力上的不足，已经呈现出来了，他本身早意识到了。

管理目前这帮人还勉强应付，要是超过五十个人，肯定力不从心。

要是上百人，肯定混乱了。

就以目前的职责划分，都有点混乱了。

陈石是一边学习一边实践，眼前这8个人，就是实验品。

夏岚能担任主管，目前来说，陈石还是比较信任她。

人事这一块，庄雪梅目前还做得比较好，但陈石不放心让她做人事主管，她还是太年轻了，需要招聘一个经验丰富的人来主持工作。

公司还需要成立销售部门、发展部、法律部、采购部等，这些公司组织框架，看以简单，却很复杂。

牵扯到公司流程运转、部门设置及职能规划，若没经验，可能致使部门间责任划分不清，人员臃肿，导致工作中互相推诿、互相掣肘，企业内耗严重。

陈石没有经验，只能寻找做过副总或总经理助理的人才帮他组建，各部门的锁事也会归划到新的副总来负责。

今后，他只需要负责总方向，做一个掌鸵人就行。

哪里还需要他列那么详细的工作计划。

就像如今，众人都提交了工作总结，陈石忙起来，并没有仔细地查阅，也没过问执行是否到位，成效如何也没有人帮他验收。

公司管理上，真的有点力不从心了。

接下来，陈石总结这段时间的工作情况，分析得与失，并安排下一阶段的工作计划。