商品时代的很多事物都被强硬的贴上了相应的标签，让很多原本是精神层面的事物，包括传统的老师为学生答疑解惑的高低质量也成为了判断一个学校有名或无名的代名词。

如此这样一来自然而然的就形成了对比，没有对比就没有伤害，人家本来是各有千秋不分伯仲，在古代就盛行一句话:武无第二，文无第一。

这文无第一就是指的两个文人或者是多个文人之间，只不过是术业有专攻，每个人所擅长的方向都不同，就像以子之矛，攻子之盾一样的滑稽可笑。

就以很多人学习经历相似的如出一辙，好比一个企业的用人观念一样，有的企业认为只要是在红线以外的人不管是在社会上有多高的成就，有多高的学历，但只要做我们这一行如果是考核不达标就会被贯以失败者，如果想要证明自己的真正能耐，那就必须迎合企业文化这一关，必须站在企业的角度来考虑和思考问题。

比如就如一个大学专业还不错的人，从事了几年的相关行业突然面临转行，这时大多数单位都会拒之门外。

几个老总也在互相的沟通和商量当中如是这般的下了定论，这人原来就不是从事这个行业的，何况他在原来的行业里颇有建树，他会从零开始跟着我们一心一意吗？还是就是来临时的过渡一下，只是为了来镀一层这个行业的金，然后在找个福利待遇相对高和稳定的单位。

或许这些考虑都是理所当然的吧！但如果疑心重了，起到的反而是相反的作用，既然要用这个人肯定是经过了深思熟虑之后得到的结果。

但如果抱的要求太高，市场因素在哪里明晃晃的摆着，只能顺其自然，过于急切的去逼，去拿着枪杆子去撵，反而会导致员工寒心，起到反作用。

这样就算是把再高的学历，经验再丰富的人给拉过来也没用，难道就不怕狗急跳墙吗？更何况当今社会人才的重要性，更重要的是认可这个行业的人更是难找。

其实在很多的时候选择大于努力，但是这种选择却是在很多的地方城市，尤其是在县一级的这样的城市一般的单位都是愿意招纳一些有相关工作经验的人士。

但最重要的一点便是对当地的人员把控的比较严格，那就是任何的一个有点分量的岗位一般都是通过熟人来转介绍。

也就是所谓的内招，这也是当地企业主们的一个经过深层次的考虑，那就是任人唯亲，只有自己身边的人，才能将之驾驭的了，也就不用怕事后诸葛亮，做的好不错！做不好连个人都找不到，跑路了，这样一来事情就搞大了。

这也是一些乡镇企业主们的格局问题，他们的格局似乎都不是很大，很难将重要的摊子交给外人，但还是会有一些意想不到的反转在发生着的，那就是跟随自己多年的亲信，这也是提拔他们的契机，只要跟随个企业三四年四五年的人，只要是有业绩便可以往上攀爬的。

周第一次踏上首都的大门是在春，那一年十七八岁懵懂无知，不知什么是爱情也不知什么是前途！心中只有两个字读书。

拉着拉杆箱走进一所园子里揣着银行卡里的千把块钱。第一次被盛开的紫荆花迷住了，一朵朵的没有叶子却满园子都是。

拍照的人络绎不绝，当时出身的卑微使他深深的自卑，不敢用正眼去瞧瞧这些春色撩人，只是默默的一人戴着耳机悄悄的轧马路。

有一年春才象征的下了一场雪，要不然也只有寒风凛冽才能让人感觉这是首都，雪花飘飘。

都瑞雪兆丰年，一年年不停的走在首都这座城市来来去去多少人，连拍照都显得不那么契合时宜。

三月的春柳絮纷飞，让路上的行人仿佛游走在云层里一样云山雾罩，但大数人是享受不了这满飞舞的柳絮，因为有的人皮肤过敏。

都倒春寒，一场雨后草更是很快的发芽了，一寸寸的然后枝繁叶茂，不到三月首都的大街巷便都刮来一股春意盎然的风。

大概还没有到太暖和的暮春便有一些迫不及待的姑娘