知道什么是MBA吗？”

“工商管理硕士呗，别跟我说是米国男子篮球职业联赛啊？”方既明开玩笑说道。

“可以啊，以前看不出来，你还真的懂。”林海逸有了谈性，“我发现国外的工商管理跟我们国家的工商管理有着很大差别，或者说，国外的经验看似有道理，其实很多东西都不适合我们国家企业的。所以我打算研究出一套切实可行的办法，帮助我们国家的公司去管理。”

方既明觉得有点好笑：“行啊，那以后我公司就靠你来给我把脉了。”

“去死，你这样能开公司？老实做你的演员这份有前途的职业去吧。”林海逸似乎是跟方既明说出了心中的抱负，话匣子一下多了起来，津津有味地跟方既明说起了企业要怎么管理，颇有纸上谈兵的架势。

上课铃都响了，林海逸还有点意犹未尽。其实方既明也有点钦佩，这学霸的思想跟眼界就是不一样。普通学生，怕根本没想过以后要学什么，人家已经把未来道路规划好了。

看到林海逸还在滔滔不绝，方既明推了推他，说道：“老师来了。”

“我这理论只是很粗浅的，要想完善，还得去研究，特别是实践研究才行。”林海逸有点感慨，“主要是这专业，我听说在国外，随便一个都年薪上百万美刀的。在国内再差，也有个几万块钱吧？”

方既明小声说道：“以后会有的，但现在嘛，没几个能认识到管理的用处。”

林海逸见到班长已经喊“上课”了，一边起身一边说道：“可不是，特别是我爸那个厂，管理太差了。”

方既明笑笑没说话，纸上谈兵没啥意义。中国的管理真一无是处吗？并不是，中国人善于在实践中摸索，也不能说这种管理办法不行。实际上，每一个工厂，每一个公司，因为情况不同，人员配置不一样，员工素质不一，管理办法也是有所差异的。一刀切，套用其他管理办法，那只能把工厂，把公司给搞垮。

换句话，就是“学我者生，似我者死”。用别的公司的管理办法，不加以改造，那么绝对是死路一条。