“关键是，咱们在国家台的比赛只请了五个人，下面的感觉上地位就比这五个差，人家能来吗我真没敢问。会不会到时候感觉下面赛区的不如这边，到时候怎么解释”

“解释个屁，就是请他去，谈好给多少钱，扯别的干什么”

“那，那，那主持人呢占频的话，电视台能出吗”

“请，给钱，实在不行让这些明星上，又不是正儿八经的主持节目，谁上不行多露几面多上镜还没人干了我以前觉着你挺灵的，怎么突然就不开窍了呢”

“投入这么大，我这不是耽心弄不好砸招牌吗您看看，头发都要掉没了。”

“酒吧你砸了那么多我也没看你上火。赶紧去把人都定下来。录制团队没问题吧”

“那个没事儿，学院这边资源就够用了。”

“宁可效率慢一点儿，录制团队必须要到位，不能出问题，明白吧这比什么主持人重要多了。”

“懂了，主持人，实在不行让小苏玉和郑仁他们下去。”

“这就对了嘛，不过还是尽量从外面找，我打算决赛的时候让她们几个上台呢。”

张永光嘿嘿乐“哥，你是不是也想差了后面上台和前边主持也不冲突啊，不是还能多露几脸儿”

“滚蛋，都走了酒吧你去”

两个人上到三楼，进了张永光的办公室。

这一层人就多了，一上楼梯就听到人声。女孩子多的地方想安静是不可能的。

“下面的部门组建弄怎么样了得赶紧把架子搭起来。”

“在弄，这几天把人招上来就办，中层从咱们这边抽。”

“嗯，各方面要考虑完善，规章制度要全面，清晰，还有各项收费这块儿，让你姐派个人过来核算。”

“园区章程，入驻条件，扶持政策还有相关的配合合作这一块儿已经弄差不多了，剩下的也就是在操作中查缺补漏。现在也就是人员就位的事儿。

其实我最头疼的是这块儿，咱们缺人用，人手少，招来的全是青瓜蛋子，到时候肯定还得折腾一阵儿。”

“老人有老人的好处，新人也有新人的好处，关键看你怎么用。说的像你自己是什么老人似的，遇到我之前干过啥忘了”

“嘿嘿，那什么，这不是您指挥的好嘛。”

“屁话，不要学那套，什么这个管理那个几s的，都是闲的扯蛋，把谁放到老总位置上适应几天都能干出样来，这东西和什么学历经验其实关系不大。

那些老总们，谁学过这个有几个是高学历就算高学历，咱们学校里教的什么搭嘎吗我最看不上那种自己什么不是一起来了就讲究这个那个的人。”

“也不是，我到是没刻意去讲究什么，就感觉，咱们公司盘子也大了，应该正规一点儿。”

“什么叫正规学老外那套就是正规扯蛋。我认真的告诉你，只要把人挑好用对了，什么事儿都没有。别信那些，都是忽悠人的。”

“真的假的呀现在全国都在学老外，弄什么企业文化六s管理什么的，光是一个人事我看就有那么厚一撂子资料要学。我还打算买呢。”

“你被人洗脑了吧是不是现在事少了闲着了知道什么是水土不服不和人一样，每个人公司都有他自己的特点，他们那套唬唬人还行，不实用。

就像你说的企业文化，那是客观上按照人的意志就能建立的吗那不是开玩笑吗当公司上下都是机器人写个程序就行了

哪个企业的文化不是一点一点自己沉淀出来的我告诉你什么叫企业文化。你是经理，你正直，坦率，讲效率，有公德心，那你的员工就会不自觉的模仿你。

随着时间，老员工形成了风气，就会带动新员工，这就是企业文化。大概就是这么个意思，没有这么简单，你明白那么个意思就行。”

“是这样吗我看不少大公司大企业都在请人过来设计企业文化，设计人事管理，甚至设计企业模块。”

“你等着看吧，看他们怎么死的。那些到处宣扬这些的人都是什么人在国外混不下去了，连正经