目前来说，中华电脑的生产规模不算大，或者说很小，产量也不高。

电脑这种东西本身的科技含量基本是无，技术全在配件里面，在软件上面，但利润却相当高昂。

因为运输成本和损毁率的关系，台式电脑一般都不会建设太大规模的生产基地，而是随着市场的扩张不断建造小型生产中心。

笔记本电脑则完全不同，可以建设大型巨大型工厂。运输成本低，损毁率基本为无。

因为暂时只需要供应刘承力单亚男他们的浪潮科技连锁网咖，生产规模上也没急着扩张，现在完全够用，还够支撑几个销售点儿。

电脑销售公司正在布点准备开店。

接下来就是扩张生产规模，国内起码二十个生产中心肯定是需要的，好在规模都不用太大，只要能供应一定范围内的店面销售就可以。

整体都是采用零配件运输。

这会儿电脑的整体配置差异不大，各个品牌都差不多，卖的是牌子还有资源，利润超级高，台式机的售价基本上在六千块钱以上，过万很常见。

而且翻新件泛滥，基本上国内的所谓品牌都是搞翻新件起家的，那真是挣钱。

电子垃圾在九十年代成为国内发财的利器，其实不只是电子垃圾，旧衣服旧电器旧车，反正只要是外国的什么都能卖出去，还能卖上高价。

买旧货是九十年代的潮流，感觉还相当牛逼。那会儿谁有关系能借到紫外线灯相当有面儿，给旧衣服消毒。

到了2000年这会儿，旧衣服市场已经高端化了，冰箱电视什么的不再那么受欢迎，汽车没什么变化，电子垃圾大放异彩。

沿海很多地方变成了世界垃圾处理中心，人们疯狂的在里面淘金，也确实发了大财。

没有人在意带来的污染和疾病。

这个时候的电脑售价，用全新件的利润差不多对半开，用翻新件能达到七成。这个市场的发展壮大国企功不可没，整个流通体系得亏有他们建立。

张彦明不打算搞什么代理经销，直接自己铺店，虽然需要投入的人力物力相当大，准备周期也会很长，他不在乎。正好屯货嘛，建厂。

专用系统已经出到了2.0，完全满足装机要求，硬件上，目前除了处理器和内存，其他的都已经达到自产。处理器和内存的相关进程其实也差不多了。

这东西本身在技术上并不是高深到什么程度，难点是工艺和设备，也就是电路的设计和印刷。也叫光刻。

不过，因为过于敏感，在国内建厂暂时来说问题很多，技术设备可以用钱砸，但并不代表用钱可以解决一切。

所以张彦明把工厂放在了欧罗巴和脚盆，正好借助于那边成熟的相关体系。放在哪里无所谓，要的是技术的迭代还有市场占有率。

反正大把的砸钱就是了，砸人砸设备砸研究所，包括控股和间接持股。

正好今年网络公司雪崩，相关联的行业公司集体跳崖，正好低价切入，毫无违和。

……

今天星期六，除了生产这边都在休息，张彦明也没叫谁，就是到车间转了转，看了看产品。其实没什么用，就是心里有个数，必竟是第一款。

中华电子公司下面分了五个事业部：台式计算机，笔记本记算机，商务手机，常规手机和软件关联事业部。

另外单独成立了中华电子销售公司。

现在中华电子只有台式计算机一个产品，笔记本还处于实验阶段。

常规手机到是已经定型，正在联络代工厂，张彦明并不准备自己建厂生产。

商务手机就比较慢了，预计要明年年中的时候能拿出实验室产品。

之所以慢是因为这是一款真正的PDA，需要软件支持。还有摄像头。

这会儿已经有了手机摄像头技术，像素从一百万到千万级都已经成熟，不过价格是个问题。

而且张彦明想上双镜头自动对焦和光学变焦的成熟产品，属于人为制造了产品研发难度。

幸好他有钞能力，直接找到了施奈德，