钱的互联网公司。
可是,网络游戏的行业壁垒对此时的繁星科技来说,似乎有些太高,繁星科技也没有那么多的试错时间和试错成本,毕竟企鹅最初也在网络游戏领域屡次铩羽而归。
其次,中国的游戏开发人员和运营人员,几乎都是在积累了运营国外游戏的经验慢慢发展起来的,此时这方面的人才还很少,自己也没有时间去等待或慢慢培养。
再者此时的网络游戏生存环境并不好,家长,老师,教授,专家学者对于网络游戏都是“人人喊打”的态度。
“我可不想成为民众口中谋杀孩子的“刽子手”,这对于未来将要施行的社交计划会产生很大影响的!
而且一个人带上这样一个坏名声,总归还是不好的。还是等网络游戏生存的大环境好一些,再去深入这一行吧!”
李星灿依然在酝酿,在思索,在寻找……
李星灿掠过桌面上的手机,突然灵光一闪的想到了——“对了!就是它!SP增值服务!”
SP,全称ServiceProvider,即服务提供商,指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者,负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。
最早的时候,国内的手机除了电话和短信以外,没有什么内容,移动网络速度慢、资费贵,无法发展。
而今年年底,刚刚独立运营的中国移动就要推出“移动梦网”业务,通过短信模式,向用户提供了铃声、图片、新闻、游戏等等服务。
可以说,正是手机短信业务的大爆发,让三大门户第一次找到了盈利方向。
在纳斯达克面临摘牌危险的网易,率先依靠短信和网络游戏,一举成为首个盈利的门户网站。
同样,在这段时间,腾讯来自电信增值业务的收入,根据上市时提供的材料,占比超过6成,可以说sp增值服务将腾讯从悬崖边拉了回来,走上了崛起之路。
2002年,以短信为主的非广告业务收入份额,已经分别占到新浪、搜狐、网易总收入的30%、40%和50%,而这些网站也成为当时最早获益的SP增值服务商。
可以说,SP业务拯救了在纳斯达克股灾下瑟瑟发抖的最早一批中国互联网公司。
可如此的辉煌,却仅仅是SP的序幕……
第34章 繁星科技的发展战略 1
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