部分国企经营困难的原因,如果不是特殊的行业企业,那么出售将是一个不错的举措。
让那些购买者来经营这个企业,因为企业是他们的,经营的好坏也和他们的利益息息相关,只能够使出最大的努力将企业经营好,不然购买企业的资金就会打水漂。
当然考虑到我国目前刚刚开始从计划经济转变为市场经济,人民对这种方式的接受程度还不够,所以还有一个相对可以接受的方式,那就是企业改制。
最弱的改制方式,就是激励制度的改革,现在很多国企都是吃大锅饭,事实证明,吃大锅饭是行不通的。
因为企业经营的好和不好对于企业中的每一个个体关系并不大,个体能动性也就很弱。
针对这种情况,那就扩大个体之间的差异,给予更努力的人更大的回报,让对企业奉献不大的员工受益减少,让对企业无任何作用,甚至是反作用的员工下岗。
例如红利激励制度,就是企业经营中,根据企业利润,拿出一定的比例出来,给予企业中员工的奖励。
让全体员工对于企业发展具有一定的内在动力,毕竟这和他们的利益息息相关。
当然这里面比较难操作的,则是分配公平性问题以及业绩考核问题,这就涉及到企业管理制度了,一个好的管理制度和一个坏的管理制度存在着天差地别。
所以刚才的红利激励制度并不是万能药,因为说到底企业还是国家的,没有好的管理制度相配合,那么作为管理者,肯定会在利益分配的时候,优先照顾自己的人,即使这些人并没有做出多大奉献。
这是一个很不好的现象,让原本受惠的员工无法受惠,只是肥了一小部分人,最终还不如大锅饭,毕竟大家一样穷,也就没有多少怨气。
另一种则是混合制改革,就是引入外部资本,改革企业管理结构,成立新的管理层和董事会,对企业经营全权负责和监督。
引入的外资,可以是其他生产经营实体,可以是银行资本,也可以是其他金融资本。
这种经营制度的关键点,就在经营监督上面。
上面说的各大资本方,也有这个各自不同的特点,像生产经营实体,引入这样的资本,最好是存在业务相关性,也就是能够让改制企业的业务和他的企业业务存在上下游关联。
这么做的好处,就是改制企业能够很快的融入到新的产业链中,初期过度比较顺利,后续发展也能够尽快的了解市场需求,做到产品更快的更新迭代。
坏处则是可能改制企业的生产经营会被对方过度干涉,彻底成为对方的附庸,发展潜力不大,会形成发展的天花板。
银行资本就相对简单一些,他们的目的就是为了获得利润,对于经营管理干涉不多,毕竟银行对于实体经营能力有限。
坏处则是银行只能够资金上面的支持,对于经营困境中的企业来说,仅仅资金还是不够的,需要系统性的对企业生产经营过程进行改造,让陷入经营困境中的企业焕发新的活力。
其他资本,例如投资银行,风险资本等,他们除了能够资金支持外,还能够必要的经营改造经验。
特别是那些专业的投资银行,他们因为经常从事这方面的事务,熟悉世界各大企业的经营模式。
当然也存在一些坏处,就是投资银行比传统银行更加注重收益,如果处理不当,原本经营困难的企业因为他们的一番获利操作后,经营的更加困难,而投资银行自己则是赚取一笔利润就抽身离开。
所有这种改制方式,需要根据企业的实际情况,引入适当的资本类型,才能够解决相关的问题。
当然最主要的,则是需要国家从上到下进行相关的知识学习,特别是在当前发生巨变的时间段内。
每天都要面对新事物,如果不能够对此有个清醒的认识,那么处理起来难免就会捉襟见肘。”
这次赵一讲解的比较细节,但是老人还是耐心的听完了他的长篇大论,虽然比较啰嗦,则是直指国�
第二百二十章 经济发展助推器
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