于是乎，被惹恼的联大物流员工们，就开始了在网上跟人各种对线……
起初，他们是散兵游勇状态，然而却根本不是对方的敌手。
这些普通打工人们发现，对于不讲逻辑的的杠精，讲道理的一方总是吃亏的，
因为道理总是复杂而冗长，没人愿意听真正的道理，所以谁讲道理，谁就更容易被认为脑子有问题，人们喜欢的是听上去更爽的一方……
而且，最重要的是，讲道理更容易被挑出错误啊！
是的，如果只是骂一句国骂，简单，就三个字，很难挑出其中的错误，
但跟人讲道理，说了几百上千字，很容易就会被挑出其中的错漏，从而被抓住漏洞猛怼，最后被彻底怼翻，
这跟造谣一张嘴，辟谣跑断腿是一个道理……
发现散兵游勇不是对手之后，联大物流的员工们就开始进行自组织，
组织起来之后，再去跟人对线，竟有了一股浩浩荡荡之感，甚至搞出了帝吧出征的感jio……
然而，正是因为太过排山倒海，以至于把很多平台搞得乌烟瘴气，
最终，搞得看戏的路人一时间竟不知道那边是正派，那边才是反派了……
对方反手一个喊冤操作，就让人数更多的联大物流一方，被人们当成了浩荡水军出来欺负人，观感眼看这就要演变成“哪里都能看到联大物流的水军，好讨厌……”
还有人说联大物流的人跟饭圈一样，不让人说话，不允许有人质疑……
这下子，联大物流这边的人就很憋屈，怎么自己让人家侮辱，出来对线，却变成自己这边的不是了？
非专业选手，是很难战胜跟专业选手的……
带节奏也是一门科学，人家专门干这种事的专业人士，各种操作手段玩儿的飞起，
联大物流这边，则都是一群普通打工人，
虽然迈过了散兵游勇阶段，知道要组织起来才行，算是往前迈了一步，
但下一步呢？他们依然还是萌新，基本算是摸着石头过河，每一步都没走过……
个体组织起来就很难了，这还只是第一步……
组织起来之后，是否有正确且灵活能落地的方法论作指导？
没有的话，自然就像泥石流，涌来涌去，所过之处，人们不是喜相迎，而是唯恐避之不及……
好在联大和诸多校企整体是个很有力量和方法论的组织，所以即便联大物流的一线员工们只是萌新，非专业领域不太行也没关系，组织里还有更厉害的专业人士呢……
先是联大公关部，开始了正面操作，
置于负面操作，那或许是“犯罪事务实施和对策部”的事……
脸大的公关方法，就是告诉联大物流的员工们，先停止跟人对线吧，把自己搞的很累不说，还基本没什么效果，甚至还可能起反作用……
之后的对策，倒也不是别家喜欢玩儿的各种发律师函、找本地倾向于自家纳税大户的执法部门等操作，
因为斋小果觉得，自家本来就是在做好事，没必要去搞各种容易让人们生厌的操作，说不定就把好的变成了坏的……
他也不想搞出上一世什么最强法务部、某某必胜客、跨省一类的操作，
他自己都不喜欢，更别说其他人了……
所以最终，联大校企这边选择的应对方式，就是放弃瞪着眼睛去跟人家对线，
人家就希望这样呢，自己能涨知名度，还能让联大物流这边形象上从有理一方变成无理一方……
所以，乖乖把日子过好，就是最大的反驳……
刚开始让员工们不要去网上跟人对线的时候，很多人还都不理解，觉得自己让人家污蔑了，凭什么不让说？
有人觉得联大校企让自家员工闭嘴的做法非常让自己不爽，甚至个别不理解的人有些寒心，
他们觉得，这就好像是一个餐饮业服务员，无故被不讲理的顾客辱骂之后，老板不仅不向着自己说话，反而还抱着赶快息事宁人的态度，
更有甚者，很可能还会对着顾客一顿道歉，然后反过来训斥受委屈的