公司员工都知晓他的个性，慑于他的威严

而他在大会场面上对我如此这般

弄得管理层都误以为我有来头有量级的人物

自此之后公司里上下前后对我愈加敬慕

虽然如此，我对这里的因果感到不解

如此压抑的管理氛围里竟做大做强了这个企业

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虽然他是个企业家，公司里绝对控股

我觉得他又像个金钱的傀儡

门外君子，门内却唯利是图

外人钦重，内部对他却望而生畏

我认为员工对上级的畏惧越轻

企业管理就越接近于文明

尊重人关爱人的上司才佩享敬重

凶厉相加啊从来都赢不来真正的追从

即便恭敬，那恭敬里常带着激愤

即便顺从，那顺从里常带着仇恨

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激愤虽被暂时压住，不会轻易消除

仇恨虽忍耻潜伏，总伺机反扑

当畏惧积畏成仇走向反扑

接踵而至就是恶毒的诋毁与凶残的报复

所以善的管理要把跪着的灵魂扶起

恶的管理却要昂立的灵魂跪地

有时候我会拿他和乔叔对比

对比着更觉得乔叔的管理手段高明令我心生敬意

我觉得他也不懂得大棒之后给胡萝卜抚慰心灵

一副高高在上唯我独尊的姿态让人很不受用

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所以这里的工作氛围煞是压抑

从基层到高管对他无不畏惧

我想他也并未有意造成此局

抑或在他眼里别人的能力都不如意

把钢看作是铁又恨铁不成钢

可是公司做大了又不能事事都亲力亲上

于是嫌怨成为常态，责骂也变得家常

别人都是孩子，他俨然是一家之长

有时候他竟也抱怨员工汇报工作太过严肃谨慎

我仗着他疼爱我便对他却没有畏怯之心

从不遮掩，敢于把心中所想直接说与他听

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“林总，你搅混了清水

还怎么能抱怨鱼龟游得不够悠闲呢

你焚毁了草木

还怎么能抱怨鸟雀的鸣叫不够畅欢呢

你整天把他们骂得心惊肉跳

还怎么能期望他们跟你平心静气地汇报呢”

他却觉得他的批评或责骂有情可原

理当气壮言辞灼灼为自己分辩

“第一，有错才急于批评，是为让他们尽快改善

第二，批评才证明重视，他们应该明智地乐见

如果我不想理谁了，那他在这里可就危险了”

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他认同西方组织管理理念，认为企业本是个层级分明组织机构

机构必须有着森严的等级要求

企业管理必须确保绝对服从

这样公司的战略决策战术措施才能有效落地执行

真理只在少数人当中

选人才推战略下命令就不能顺从大众阿谀大众

管理者就应该眼光独特地力排众议地下达命令

一把手的威严永远应该至高无上才能树立权威，执行力才有保证

“正是这种管理机制支撑着现代企业的管理文明

威严不足的企业领导终将会带着里团队陷入泥坑”

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他这企业管理观点我不能苟同

我觉得他的管理思想太教条没灵活地运用

又金钱欲深， sho盈利指标看的过重

独断专行，否定群策群力，要求绝对服从

金钱、威权皆如烈酒

厌之者恶得拒不入口

好之者瘾得放不开手

迷者痴迷，醒不贪求也

他不仅管理中迷误深，生活中也不够检点

打开车窗扔烟头扔垃圾更如家常便饭

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“你想想，不乱扔垃圾大街上就干净得无需清洁

那可怜的清洁工们更是要被裁被撵走向失业

你们说我没素质，没教养，没羞丑该骂

我觉得我很道德，很慈悲，很曲高和寡”

“我觉得你可以再慈悲一些

持刀到路上杀人抢劫

不然祖国的刑法就要成为一纸空