可以买卖，那么就可以筹集到一大笔资金了。
骆锦星跟领导商量之后，领导建议骆锦星找一个擦边球的方式，于是骆锦星就想了一个办法，提出了一个“补偿贸易”的办法，他找到了一个港商合作。深圳出地港商出钱，盖了房子之后，港商负责在香港销售，获得的利润深圳获得8成，港商获得2成。
为此在1980年骆锦星成立了深圳特区房地产公司，最初深圳大约协调4万元的经费，不过由于当时资金确实有限，后来一直没有落实。骆锦星没有办法只能先跟港商借了4万元，随后成立公司。最初公司的资产只有4部单车。
不久之后，深圳的第一个小区开建，并且开始在香港销售，当时一平米的价格是2750元。当时只有香港房价的十万之一，同时购房还可以送深圳户口。这个项目在香港推出之后，获得了市场的追捧，很多华侨非常购买，同时很多投资者也纷纷购买。
1981年这个小区竣工，骆锦星又学习香港模式，成立了内地的第一家物业公司。1983年深圳政策上开始松动，关于房地产很多发展开始写入章程，随后深圳房管局开始一分为四。骆锦星开始主管深圳特区房地产公司。
发展到1988年，深房集团已经初具规模，拥有固定资产超过8，700万人民币，旗下还有6个分公司，在全国各个主要城市都有办事处。
不过即便如此，深房集团依然非常缺乏资金，尤其是外汇，这也极大的束缚了他们开发香港房地产脚步，即便是在内地，也面临着众多地产厂家的激烈竞争，随着国家对房地产政策的松绑，在1988年的时候，全国房地产公司为3124家，其中包括一些实力雄厚的港资公司，深房集团虽然靠着区位优势始终保持在第一梯队中，但在一些国内关键项目的投资上，因为资金不足，能眼睁睁的被港资企业“截胡”，而且缺乏外汇，也让他们开发国外房地产市场有心无力……
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