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第二十四章与杜邦的碰面


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后世发展那么庞大,因为那次爆炸式的发展——一战暂时还没有到来,但是财团雏形已然初显。
杜邦家族,从美国诞生之日开始,就以火药为中心,一直发展着。
1802年,杜邦家族在美国特拉华州威明顿市的白兰地酒河畔创建了杜邦公司,公司总投资36000美元,发起股计18股,杜邦家族占其中12股,占有绝对的支配权。而最早的杜邦家族创始人,姑且称呼其为老杜邦,借着与美国第三任总统杰斐逊,拿到了政府订单,自此开始了家族创业之旅。
而在1902年,时值杜邦家族百年的时候,杜邦家族其实因为掌舵人离世,差一点就分崩离析,当时最有意思的杜邦家族内部论调就是将杜邦家族的所有产业作价1200万美元,卖给竞争对手。也就是这个时候,杜邦中兴的三巨头出现了。
分别是创始人伊雷内·杜邦的曾孙艾尔弗雷德·伊雷内·杜邦,与他的两个堂兄弟托玛斯·克莱蒙·杜邦和皮埃尔·塞缪尔·杜邦。在这三人的带领下,杜邦公司从1902年开始到1905年,兼并企业64家,实际控制 69家,家族资产开始出现膨胀。
而三巨头中,艾尔弗雷德喜欢技术,科尔曼具领袖风范,皮埃尔精通财务和公司组织结构设计。三驾马车拉着杜邦,到了1911年。
而如今的杜邦公司,又将面临一次选择。
皮埃尔·杜邦对于小摩根的调侃并不在意,说到底,一点点订单而已,如今他心忧的是杜邦未来的发展。1909年,他接替了科尔曼的总裁职务。为了更大程度地控制杜邦公司,在皮埃尔的精心设计下,科尔曼将股份卖给了他,兄弟阋墙,美国商界之前津津乐道的杜邦中心三巨头,到如今其实已然曲终人散了。
“杜邦先生,德克萨斯州的事情……”朱传杰正欲解释,就看见皮埃尔·杜邦摆摆手表示毫不在意,而是问道:“朱先生,今天是你新婚,就不提这些不开心的事情了,但我倒是对你们艾隆广播公司的运营模式很是好奇啊。”
小摩根嘴角带着笑意,作为杜邦财团现在的掌舵人,为什么来朱传杰婚礼,那就是对艾隆广播公司这套职业经理人的制度感兴趣的很,小摩根顺水推舟,带来了朱传杰的婚礼。
“运营模式啊!”朱传杰知道为什么面前的这个美国人如此好奇了。
艾隆公司的运营模式脱胎自汉耀,怎么说,朱传文在汉耀制度上可是下了功夫的,首先是财政大权的完全剥离,由夏元璋主持的财务处统管所有汉耀资金流通,而一个个理事,更像是职业经理人,虽然也有着各自的财务,但是还是由汉耀总部统一负责。
这就导致美国的艾隆公司在组建的时候,沿用了这套制度,一方面朱传杰任艾隆公司董事,严格的执行这朱传文从冰城定下的策略,另一方面,夏驰这位朱传文和朱传杰最为放心的人,总管财务,将财权完整的把握在手里。
艾隆广播公司为了适应在美国的发展,更是高薪聘请了美国纸质传媒界的人物担任ceo,主持着广播公司的日常事务。
朱传文有句话,朱传杰一直牢牢记在心里:专业的事情交给专业的人去做,那就能事倍功半。
朱传杰也没藏私,自己不说,小摩根也会把艾隆公司的事儿给皮埃尔·杜邦透个底掉,毕竟摩根财团想入股通用汽车公司的事情,已经是美国商界不是秘密的秘密了。
朱传杰说的详细,皮埃尔·杜邦也是听的认真,一番交谈之后,皮埃尔·杜邦提出了自己的问题:“朱先生,恕我直言,你们其实也是家族的管理模式吧,听说艾隆收音机的原件制作还在清国,而在旧金山也仅仅是组装工厂,如此才能保证你们这么快的出货率,我说的对吧?”
“是的,杜邦先生,我们是家族的管理模式,但是我们有着明确的分割,艾隆公司是我的产业,我想不久的将来,我也和杜邦先生一样,成为一个彻彻底底的美国人。”朱传杰却是说道,他心里也早就做好了建设,不就是国籍不同嘛,但是只要能帮助到大哥,让他去非洲当黑人都没有问题


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