虽然在场的职工在先前的其他挖机厂学习过组装挖机的技术。
甚至焊工也学习了下料，焊接等工艺。
但作为启明星第一次挖机开工，武长风还是要加油打气。
武长风面对车间工人说道：“这三个月的学习，我相信你们收获不少。”
“无论是下料还是组装，心里都有几分流程。”
“但我要说明的是，咱们启明星要么不做，要么就做到最好！”
“其他厂家的经验可以拿来学习，但不能照本宣科。我们改进和吸收他们的成果和经验，否则，如何在众多挖机厂家中突围？”
“挖机的质量和工艺，关系到企业生存问题。”
“不要以为企业经营是老板的事情，错了，是大家的事情。”
“启明星只有一个原则，产品卖的越好，你们的奖金就越高。”
“谁敢摆烂，第一个就会被踢出队伍。”
“我们需要的有进步，有学习的职工，而不是跟着吃大锅饭。”
“你们的付出，终将体现在奖金上。”
“话不多说，钱部长，组织工人开始生产试验机吧。”
武长风说完，就将现场指挥权交给钱旺。
钱旺又鼓动下工人积极性。
接着分配任务，开始组装样机。
对于启明星这种没有生产经验的，第一台样机就是拿来练手的。
就像江城的研究中心，为了摸清光刻机的结构和原理，几乎将第一台光刻机拆了又拆，装了又装。
几乎都要被玩坏了。
这是必要的流程，不可缺少的。
在前些日子，下料和焊接已经完成了必要的程序。
现在就是开始组装了。
吊车缓缓开动，各路工人各行其职，开始尝试组装。
由于这些工人是在五个厂子里学习的经验。
各种装配方法不一而同。
怎么装的都有。
比如上有油缸，有的厂子是无杆腔先上，有的是有杆腔先上。
履带，有的是先组装完行走部，整体上。
有的是先上行走部，然后再包履带。
还有液压的排线管子ab口，有的厂子无所谓，只要路线走对了就行，试机后，如果动作反了，再倒油管ab。
但这种方式会造成油管在拆卸时，液压油泄漏，优点是组装进度快。
而严格按照图纸要求走油管ab口，需要两个人在机器内扯管子对ab口，浪费时间。
当然，也有厂子在油管上挂上标签。
这样无形中又增加一部分劳动，因为每根油管的长度不一样，需要从繁多的油管中挑挑拣拣，一根一根捋。
相当麻烦。
其实，麻烦不麻烦，各有各的说法，并不存在太大的优劣方式。八1中文网
就看厂子的习惯是什么了。
厂子的人多，麻烦一点倒是可以。
人少的话，自然是怎么方便怎么干活。
而换到启明星，由于在场的职工有五种装配方法，一时间，都乱成一锅粥了。
甚至还因为某个部件的先后顺序怎么装还争吵起来。
他说自己学习的厂子不是这么装的。
另一个人说只学习的厂子是这样的装的。
争的面红耳赤。
钱旺想要制止这种混乱的局面。
武长风摆摆手，让他别管。
让工人吵去。
真理往往在争辩中形成。
无论怎么吵，这个挖机组装任务是要完成的。
最终他们会选择一个较优的方式来形成启明星自己的工艺。
当然，武长风也劝诫工人们：争吵可以，但不能无休止的争吵，这是无用的，要向着一个优秀的方案行进。
否则，毫无意义，而无意义的事情，在启明星企业中，会遭受到警告，甚至罚款。
允许你们有不同意见，但争论必须达成最优方案。
最终，在工人争吵之后，对每一个部件如何处理，如何改进，大家论事不对人。
形成一个良好的风气。
武长风很满意，但工人的心思放在如何吸收和改进方案上，这个企业一定能走的很远。
因为，只有底层的工人才知道什么地方不合理，什么地方不正常。
这种改