张硕并非在危言耸听。
在华夏，任何蓝海领域一旦展现巨大前景，就会有一群鲨鱼蜂拥而至，互相厮杀，直至变成一片红海。
不仅是初创公司，互联网巨头们也是内卷的厉害。
腾达、阿狸之间的业务交叉与竞争就不说了，霉团做电商，字节做教育，互联网金融、本地生活服务领域那更是疯狂内卷。
这些个互联网企业，没办法在海外市场开疆拓土，为了获得新的业务增长点，就只能在国内市场疯狂内卷。
最终却又都落得个一地鸡毛，年年亏损，年年融资。
图啥啊？
一旦危机到来，股价一泻千里就可想而知了。
谷髌　　原时空，无疆科技在消费级无人机领域一炮打响之后，许多竞争对手看到了机会，纷纷涌入这个赛道。
最火的时候，仅国内的无人机企业就超过300家。
这还不包括国外的。
虽然最终无疆科技在这一场惨烈的竞争中持续脱颖而出，继而成为无人机行业的王者，但后续表现也是明显乏力。
到了2018年的时候，过于专注于消费级无人机市场的无疆科技，已经是遭遇到了行业天花板，仿佛一下就到顶了。
不禁让人发问——“前路在哪？”
张硕既然投资了无疆科技，当然不希望说，无疆科技止步于此，跟原时空没什么两样，那投资意义就要大打折扣。
真就成了纯粹的财务投资了。
“那，您的意见是？”
刚才还意气风发的王涛，已经被张硕说的脸色发白了。
仿佛危机就在眼前。
“很简单，继续融资，加大在研发端的投入，招揽更多的顶尖人才加入，提升人才储备，构筑技术护城河。”张硕一语道破天机。
无疆科技之后遇到的困局，跟前期在研发端的投入不足也有关系。
一旦榨干了之前的技术储备，没有了参照对象，好像一下就失去了方向，无法继续引领无人机的发展潮流。
这怎么能行呢？
“除了消费级无人机，无人机的应用场景应该更丰富，更广泛才对，包括可以执行灯光秀的小型无人机，可以用于播撒农药的大型无人机，可以杀马蜂的特种作业无人机，可以送快递的无人机等等。”
其实直到原时空的2022年，无人机对消费者的教育都是远远不够的。
仍旧属于“小众”！
张硕的野心是，让无人机成为跟手机一样的电子产品，应用到社会生活的各个角落中去，而不是简单用于航拍。
本身也该如此。
“这……”
王涛对张硕描绘的前景，是又激动，又忐忑，想也没想，下意识开口说道：“我同意继续融资，萌芽还能继续投资吗？”
“当然！”张硕点头。
“？？？”
见张硕答应的这么爽利，王涛本能感觉到一丢丢不对劲，可一回想张硕刚才说的话，又确实是很有道理。
一点疑虑，也就烟消云散了。
“无疆科技开启c轮融资，萌芽出资1.5亿，获得20%的股份，怎么样？”王涛也是一个痛快人。
一旦下定决心，就立即执行。
“20%？这样的话，萌芽可是要成为无疆第一大股东了。”
现在换成张硕诧异了。
“第一大股东就第一大股东，”王涛却是心思坚定，半开玩笑半认真说道：“正好将无疆科技融入到整个萌芽体系当中。”
张硕这才恍然。
难怪王涛这么大方，原来打的是这个主意，笑着说道：“在智能控制领域，沃土研究院确实可以给予无疆科技一些支持。”
将无疆科技纳入萌芽旗下，也是他所期望的。
“不过，我也不能占你的便宜，c轮融资，20%的股份，萌芽出资2亿吧。”
之前b轮融资。
萌芽出资2.5亿，获得无疆科技35%的股份，估值为7亿。
如果按王涛说的，c轮融资，1.5亿获得20%的股份，那么无疆科技估值也就是7.5亿，跟b轮融资相差无几。
张硕提出的方案，则是将估值拉升到10亿。
再怎么说。
在拿出飞控系统之后，无