他们继续各抒己见，然后左边是一个项目组，右边是新开的爱情项目组。血迹斑斑的老于刚刚换好衣服，急匆匆的，招呼乐语接待，他说，“这个人重要的，我的客户来着。”
那天来了一名经理人，他是做旅游业的，本来准备来外包老于的营销业务的，老于就是卖软件的。但是他自己是来自工业的，他也没搞懂自己的亮点和重点推介的产品，老于在换衣服，各忙各的，听到该经理人过来就创意性的出现在他面前。
那位经理人就是唐弘力了，什么顶级经理人了，都是抬杠艺术。
张子佩经常看自己家老于要当ceo什么的，乐语还看自家华夫天天要当经理什么的，还有其他的，相互哄抬，也是够了。当然，也不能掉以轻心。
唐弘力终于鼓起勇气去找老于要推卸和合作自己这个服务商的计划了。也不知道自己究竟要服务什么，开辟什么项目，有待商榷。他本来还是非常现实的一个男人，那几天老于天天给他谈理想谈互联网的，要不是大家熟悉老于，见到不熟的人过来这样还以为是瞎扯呢，总之瞎扯和宣讲永远只有一线之隔。
唐弘力刚开始做旅游经济，却不知道是第三产业，在研究品类的时候没有把一些应有的旅游资源商业化开发，也没有推出相应的方案，就是很普通的在做旅行社的事情。老于在想，是否要给他推广之前他先把自己的产品组合和产品策略做一下。
两个人沟通不仅是语言的障碍，而是认知的障碍。
后来老于给他做了一个推广方案，就是建立一个互联网平台，包括后面建站设计都能负责的。那个网站类似携程，不过不和航空公司或者其他运输交通公司挂钩，而是直接和当地的平台进行对接的。
具体的服务项目是把当地风土人情和潜在价值挖掘出来，包括开设深度文化游、自然风景游、公共历史游、亲子购物游等等的方式，并且把这些都根据当地消费者的需求进行分门别类，做成框架里的目的地旅游攻略，这样的话就可以方便商业化和推广起来。
他们聊天聊了一会儿，觉得有是有道理的，但是担心投入会不会太大，商业地产的估价每年差异太大了，有的跳水的和饱和的不在少数，这个唐弘力到是有所知晓，他想这样的搞上互联网后，会不会太透明了不符合市场规则，溢价全无了，纯粹当中介旅行社服务商还真的和携程这样的靠保险赚钱无什么差别了……而且和原来的简单业务增值之后，投资回报期多少，这些都是考虑范围。
老于看唐弘力越来越靠谱了，而且说话绕来绕去的。为了不和旅行社混淆，不和中介性的旅游服务社混淆，老于还是建议去把当地的旅游资源充分挖掘出来，只有这样才能够切切实实的让人对城市景观和风土人情有一个深度的印象。
“只有印象是独一无二的，更像是一种教育。”
看着老于吹牛逼的时候，确实大家都觉得被带入了一种美好的境地，任何事业的创新是否成功，就在于其牛逼和行为是否相符了。
后面结束了，就叫来张子佩做预算核算，老于想想看这个设计也可以完成了事，但是不能太复杂，只能作为一个窗口把他们原来的业务有限的资源放在一起方便联系。
他说，“那就叫人去他们公司调研把。”
老于拍拍大腿说，“做成中国的lonelypla！”
唐弘力连听都没听过，他没有诚实的说我去看一下，而是说，“是的是的，这个好。”老于来劲，说，“lonelypla一样的机构，但是不至于这么文艺和奢华，就是很普通的旅游，也不能叫小众化，需要设计和思考，才能去给他变现逻辑搭建完整，当然细化到多少门票和多少钱，多少人去，多少班次，什么自然保护区是禁区，也是后面的事情了。”
他就睡午觉了，梦里还流口水了，然后下午就和华夫出去跑业务，他们很积极和乐观。
他们就去路过的地方去吃饭去了，在一家豪华的云端无人店里吃饭的，那里是高新产业园，正好可以和其他的领导人吃饭，