工业安装公司之前，已经放置了一年，到现在已经放置了两年了。在大修市有关行政部门的催促下和银行贷款利息的压力下，北方省工业安装公司向建工集团建议，公开面向社会招标房地产开发公司，联合在东洼地块开发商品住房。为了把商品住房顺利销售出去，希望建工集团提供帮助，部分商品住房以职工福利的形式销售给建工集团职工，建工集团的领导层正在研究此事的可行性。
就在春节过后，建工集团进行了大规模的人事调整，北方省工业安装公司总经理张维华，荣升北方建工集团副总经理，现在坐在大会议室的主席台上。北方省工业安装公司副总经理贺东光，晋升为北方省工业安装公司总经理，另有一名北方省工业安装公司副总经理退居二线，空出了两个副总经理名额，赵建波和汪东锋提拔为北方省工业安装公司副总经理。
坐在主席台中央的是，北方建工集团党委书记、董事长、总经理刘振强。刘振强原是厅里的副厅长，成立北方建工集团时来到企业任职，晋升为正厅级。刘振强已经五十五岁了，混迹官场多年，驭人手段老道，当得知新任北方省工业安装公司总经理贺东光不是党员时，刘振强仔细研究了北方省工业安装公司三位副总经理的档案，在集团党委会上提名汪东锋为北方省工业安装公司党委书记。刘振强这样推荐汪东锋：“汪东锋同志虽然只有三十二岁，但是已经有了十年党龄，连续四年荣获北方省工业安装公司先进工作者称号，去年还荣获北方省五一劳动模范。这样的年轻干部要重用、要保护，让这样的年青干部为企业、为国家做出最大的贡献。”汪东锋任北方省工业安装公司党委书记兼副总经理，悄然地进入到正处级行列。刘振强还用相同的说辞，提拔了十名年轻干部在二级公司任副职。机会总是留给有准备的人，汪东锋严肃认真的工作态度，简洁高效的工作方法，令人仰望的工作成绩，终于为自己赢得了机会。刘振强眼光独到地培育自己的心腹，三年以后便等到了千载难逢的好机会。
大会持续了两个小时，主要学习了国家和省里的经济政策。会后，贺东光和汪东锋被张维华留了下来。贺东光和汪东锋来到了老领导的办公室，三人简短地叙旧后，张维华向贺东光和汪东锋通报：“集团已经原则上同意你们提出的建议，找一家房地产开发公司联合开发东洼地块。你们负责联系房地产开发公司，集团负责出台福利房政策。”张维华又特别叮嘱贺东光和汪东锋：“这件事非同小可，你俩得重视起来，找合适的人专门负责这件事。”
回公司的路上，贺东光和汪东锋一直在研究让谁负责东洼地块的住宅项目。为了谨慎起见，贺东光和汪东锋商量决定，让葛有志负责东洼地块的住宅项目。葛有志这个人，优点和缺点都十分明显。葛有志是工程兵转业，二十几年一直在工程现场工作，业务全面，经验丰富，认真负责，这是他的优点。葛有志的缺点是脾气暴躁、遇事不善于变通，大局观较差，总讲一些不适时宜的话，容易得罪人。让葛有志负责东洼地块的住宅项目，项目推进的速度或许比较慢，但是肯定不会出现大的纰漏。贺东光和汪东锋想把这个烫手的山芋安安稳稳地放下，不再给北方省工业安装公司找麻烦，也不再给北方建工集团的领导添麻烦。
贺东光和汪东锋心里清楚，当时张维华接下这个烫手的山芋，跟张维华日后荣升北方建工集团副总经理多少有点儿关系，这叫大局观。现在看来，贺东光和汪东锋也是张维华的大局观的受益者。