“这江董是个人物！”看着江恒离去的身影，齐政赞叹道。

2010年了，智能手机开始大行其道，电商时代的大潮滚滚而来。互联网所到之处狼烟四起，跨界思维所向披靡，传统产业大有大厦将倾之迹象。

生鲜行业就是一个最传统不过的行业，产地分散，销地分散，行业痛点多，但体量又足够大，于是勾起了诸多豪杰的征服欲。

生鲜电商开始冒头了，先行者声称要用互联网扁平化思维，去搞“农田到餐桌”，去掉一切中间环节，革掉批发市场的老命。

然后，真的有电商创业者就看上了嘉谷的冷链物流配送资源，上门来寻求合作。

呵，天真！

相对于这些“豪杰”，齐政更愿意和传统批发商中像江董这样的明白人合作。

对此，潘华倒是看得清楚：“今天看似落后的农批市场生态，其实是这么多年来市场选择的产物。链条当中的农户、一级批发商、二级批发商、各类商贩等，他们存在，都有其存在的道理。这些都不是一蹴而就，说变就能改变的。”

齐政微微颔首。

事实上，别说现在了，再过十年，批发市场依然屹立不倒，反而是号称要革掉批发市场老命的电商们，越往深水里游越绝望，更多是石沉大海成了“烈士”。

电商貌似是干掉一些中间环节，但实际上并非那么回事，每个环节都不是你想取代就能取代的，就问一句，你有二道贩子多年的经验吗？

整个农副产品行业，大部分品类是非标准化，它靠的是人的经验来做上下游流通——二道贩子最有价值的，是这么多年对产品品质的把控、产地产区的把控、物流信息的把控以及市场行情的把控。

有足够强大的冷链物流配送网络，货源地充足，同时拥有强大的协调体系，这样初具整合能力的嘉谷，尚且不敢说什么“干掉批发市场”；而且还要想办法将这些“二道贩子”培养为农业经纪人，补充自己的人才体系。

对于那些喜欢赚快钱的资本和互联网从业者们，齐政只想说一句，一路走好！

正确的姿态应该是，立足农产品产业链，从不足之处入手，一步步进行“改造”，改造出一个更高效的农产品供应链——当“改造”进展到一定阶段，“革命”也许才能真正发生。

而江恒这种业内人士，就凭着灵敏的商业嗅觉，感觉到了拥有强大资源的巨头真正入场带来的机会，以及……大鱼吃小鱼的残酷！

有人选择完善自身的体系加入角逐，有人则选择加入！

江董事长显然是后者。

他初步和齐政达成了协议，家兴水果市场将慢慢实现与嘉谷供应链的对接，在产品质量检验的标准、冷链物流的行为规范等方面向嘉谷标准靠拢。

——这意味着，全国四个大型果蔬批发市场之一的家兴水果市场，选择了加入嘉谷的阵营！

虽然具体对接还要细谈，而且也不会一蹴而就，但嘉谷在生鲜行业的影响力，真正触动了传统渠道。

“果然，拥有更完善的产业链，才能拥有更多的话语权。”

“南方的水果业起点，落在了桂省；北方的起点，也应该落定了。”齐政将目光投向北方，轻声道。

……

“嘉谷寻水队在坝上高原的张垣找到了一个深循环地下水层，成功打出了一口淡水井！”

这个消息一出，惊呆了地质局、水利部等单位。

在坝上高原？深循环地下水层？你莫不是在逗我？

但事实摆在那，嘉谷打出的那口淡水井，每小时出水量达到近两百吨。经化验，虽然该淡水中含的氯离子偏高，但基本达到饮用水标准。

而各路专家经过进一步的研究，赫然发现，虽然埋藏较深，但这确实是一个独立的地下水系，而且，源头直指海底！

当然，这远远比不上嘉谷在腾格里沙漠打的井，无论是出水量还是取水的方便程度——那边可是自喷井，而这边受限于地势，需要电力抽取。

但地质专家和