现在，如果国内那些著名大学可以开出一个小口子来的话，那食为天系的委培和进修工作，就更容易开展了。
毕竟，食为天系的员工以国内人员为主，除了那些学神学霸之流，想要在短时间适应香江的双语教学，都是一件非常困难的事情。
如果能够在国内的大学委培或进修，不仅语言不成问题，而且知识体系也会自然衔接，环境等其它问题也更容易适应。
因此，从去年开始，食为天就委托英才教育基金与国内相关的大专院校进行探讨，并在农大、林大等关系密切的院校率先开始试行。
当然，这种在国家教育体系之外进行的有偿学习，暂时还需要由单位出面，并要冠以“赞助”的形式。
其实，这种学习形式，妆点生活早就与工美等艺术院校开展了。艺术类院校的管理较为宽松，学校本身的开销又大，仅靠国家拨款，是很难出好成绩的。
因此，妆点生活从85年就开始这样搞了。现在的食为天，无非是将这种做法推广到普通大专院校而已。
几乎所有家长都希望自己的子女能够上大学，但这样的资源毕竟是有限的，不可能扩大到每个员工家庭。
因此无论是食为天，还是妆点生活，对员工申请子女参加公司的委培，都规定要由员工承担一小部分赞助费用的。
委培生读大学，不仅要有单位缴纳赞助费，在校发生的各种费用也是要自己负担，如学费、杂费、书本费、宿舍费、伙食费等等。
失去了国家对大学生的各种补贴，这些费用林林总总加在一起，并不是一个小数目。
这笔钱对于高收入的食为天系员工来说，也不是很轻松就可以承担的，尤其是那些还有其它负担的家庭。
因此，孙氏投资公司推出员工应急借款的福利后，过半的借款都是员工为子女能够参加大学委培而申请的。
真可谓，可怜天下父母心。
这里特别说明一下，这种情况只适用于员工的子女主动申请参加公司组织的委培。
如果是公司安排优秀青年员工参加委培深造，全部费用都是由公司负担。
而且在委培期间，员工享受全额基本工资照发，工龄照样计算的待遇。
如果员工是被公司安排去香江的中大委培，额外还有异地生活补贴。之前参加中大委培的方颖、李亮、高屹和张国政等人，都走是这个套路。
这种方式当然也会有一定的限制。
接受委培者如果在委培结束后不能在公司工作五年以上，按照协议，他们是要自己承担全部委培费用，并且还要支付一笔违约金给公司的。
与员工无息应急借款相比，员工直系亲属创业帮扶资金计划，申请限制和审批手续，就要复杂的多了。
这项员工福利是孙卫国提出的。他是看到孙大海写的一些方案后，得到了灵感，从而准备对食为天系员工的直系家属，率先开始尝试推行。
去年春节前夕，朱丽花结束了大青山之旅之后，没有同她组织的美利坚旅游团一起回美利坚，而是单独来到首都，在孙大海家里过的春节。
这个春节大家过得并不轻松。孙大海动口，朱丽花和高屹动笔，几个人制定出了好几个预案，还有各种章程草案。
因为孙大海有一个重要的计划，现在就需要朱丽花开始筹备，等时机成熟后，便会正式开展起来。
这就是孙大海心中的“天使投资计划”。
这也是他继成立架设未来投资公司和嘉华投资公司之后，为自己的产业体系所设计的第三个发动机。
在孙大海的计划中，未来自己的产业体系应跨越虚拟经济和实体经济之间，互相依附，互为表里，实现两条腿走路。
孙大海心里有一个远期计划，那就是以架设未来控股公司为管理核心，斯科尔银行为金融枢纽，架设未来投资公司、嘉华投资公司和计划中的天使投资公司为三驾马车，带动整个架设未来系前进。
虽然这三家都是投资公司，但在具体业务范围上，三家投资公司之间的区别还