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第1922章 弄拙成巧的好事


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周不器没有同意收购广告公司admeld的计划,主要是不看好这个方向。
别看现在谷歌闹腾得挺欢,连续收购了三大互联网广告的运营公司,占据了市场中的半壁江山,以至于几乎形成了垄断格局。
可这根本没意义。
也就是近几年会有显著的效果,等过些年移动互联网发展起来了,新一代的数字化办公人才成长起来了,互联网广告必然会走向点对点对接的直营模式。
现在的谷歌、苹果、微软这些公司会努力地争抢这类的广告中介公司,主要是源自移动互联网早期的app商业推广。
现在是移动互联网早期,到底哪些app的推广效果好?
不知道!
商家想通过手机终端的app来打广告,却不知道应该怎么去运作。这个时候,广告中介公司的意义就出现了,他们可以用很专业的面孔来承担这部分的业务。
同时,因为现在是移动互联网的早期,那些手机app背后几乎都是创业公司,这一类的公司规模都很小,一般就只有产品开发部门。
没有市场部,就意味着他们手里没有广告资源;没有销售人员,就意味着他们没法派人去广告商那里拉广告。
这个时候,这种广告中介商的意义就出现了。
可以直接跟这种中介商合作。
然后把中介平台的广告挂在自家的产品上,获得收益后大家按照比例分成,这套模式就跑起来了。
谷歌要抢着收购这么多广告公司,主要原因是安卓。
比如有一家广告公司a和广告公司b。
谷歌收购了广告公司a,那么安卓中的手机app在挂广告的时候,就会从广告公司a中进行选择,这就大大地提升了安卓的行业竞争力。
这其实有垄断嫌疑。
凭什么商家只能选择谷歌旗下的广告公司,不能选择第三方的广告平台合作?
因为现在是行业初期,各项规章制度都不够完善,安卓还处于野蛮生长的时期,也存在着很多野蛮的操作和运营手段。
随着时代的发展以及移动互联网的成熟,市场会越来越规范,安卓体系也一点点地改良、优化。
到时候,手机app的产业也成熟了,广告商们对app的理解也越来越深刻了,就没必要再通过那些中间商来运作去支付额外的费用了。
总之,收购admeld这家广告公司,短期内来看会很有效果。
从长期来看,意义不大!
就算未来有需求,最核心的竞争资源也是平台广告的推荐效果,而不是什么中间商的软磨硬泡。
谁都不傻,都知道花最少的钱去购买最好的服务。
就像奈飞一样。
在周大老板的帮衬之下,现在的奈飞在高速发展之中,市值已经达到了142亿美元,全球用户超过3000万,单季度收入超过9亿美元。
可是,奈飞的成功是因为奈飞的平台优秀?
其实根本不是,奈飞只是一个发行影视作品流媒体版权的平台,说白了,就是一个中间商平台。
这类的中间商平台做得再好也没用,关键得有优秀的内容供养。
如果内容方断掉了对奈飞的“供货”,奈飞又没有自制剧的战略规划,这就是巨大的企业风险。随着互联网行业的深度发展,一定会由渠道为王向内容为王转变。
对互联网广告行业来说,这些中间商就是渠道,产品对用户的黏性和亲和度才是内容。想要赚到更多的广告费,归根结底不是要跟广告中间商搞好关系,而是把自家的产品做好,吸引到最多的用户。
用户用脚投票去选择产品,商家则是根据用户的选择去投票。
这其实是个触类旁通的道理,但是很多人就是想不到,就是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的看不到。
即便是拉里·佩奇这种级别的商业大佬,也会犯这种低级错误。
其实他早就有过教训了。
拉里·佩奇上台之后,关闭了很多谷歌旗下的产品,其中有一款产品叫谷歌reader。
这款产品有点像紫微星在国内做出来的今日头条。
但是,有一些核心理念上的区别。


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