新提拔的副总陈涌金接受不了这种死板的、机械的、令人感到窒息的早会条例。损失是老板的，是王家或陈家家族的，你肖总可以一点也不心疼，但陈涌金作为公司老板家族的成员绝对不能无动于衷。

事已至此，陈涌金愤怒地疾呼：“各位主管，你们知不知道车间里面由于缺料，几条生产线已面临停产。生产一线的人正焦急地等在门外，他们手里拿着领料单等候批准领料，可我们还坐在这里稳如泰山的按流程开会，我请教诸位：这是什么管理方式？我们在坐的每一位主管又是什么管理作风？这样管下去岂不是要将刚成立不久的华金公司管的关门了？”

会议室中立即一片死寂。谁也没有发言，大陆的低级主管都勾着头，台湾主管们都在偷偷地观察肖贤文。

肖贤文表现得很淡定。他好像没有听到陈涌金的质问，还在专注地等着下一位与会者的发言。

“哪位还有什么要补充的？”

会议室里的人噤若寒蝉，只听到满屋的呼吸声愈加粗重。门外的脚步声像是在下一场突如其来的暴风雨，越来越重、越来越急。

鉴于这种状况，陈涌金站起身来，在众人无言的注视下夺门而出。

刘高俊也要跟了出去，但刚一起身便被卢经理注意上了：“肖总还没有宣布早会结束，刘拉长不懂会议纪律吗？”

刘高俊愁眉苦脸的捂着肚子，他边走边说：“我肚子疼，昨晚就拉稀了。哎哟—我要忍不住了，啊呀！我要找厕所去了。”看他那样子就快拉到裤裆里了。

陈涌金和刘高俊离开之后，肖贤文仍然没有散会的意思。

肖贤文不紧不慢的说：“刚才有人问起了管理方式的问题，我深感奇怪。如果你们大陆已经有了先进的管理理念和管理方式，王董为何还请我们这些台湾人跨过海峡到这里？我们难道是来吃干饭的？如果认为我们会把华金公司搞垮了，那可以直接上报董事会把我们这些人开了。”

卢经理跟着开口：“肖总说的对，我们台湾人将日本企业最先进的管理方法引进到了大陆，早会制度就是其中之一......”

其余的台湾人纷纷发言：“对！还有现场5S管理、QCC活动以及KPI绩效管理等等都是载我们台湾那边经过实践证明了的、行之有效的管理方法。”

门开了，陈涌金又回来了。

陈涌金迅速来到坐到原来的位置上坐下来。

轮流看了一遍所有的台湾人，陈涌金不慌不忙地说：“这些基层管理制度不光对日本企业和台湾企业做出过贡献，对于大陆企业也同样适用，值得我们借鉴和学习。但我们需要学的是管理知识中的精华，而不是学会搞形式主义。把管理制度当做一套游戏来玩不仅没有帮助、而且还会将公司的管理引向歧途。”

陈涌金刚才走出会议室，把几个手拿领料单的员工召集到另外一间房间。经过审阅之后，他将几张紧急领料的单子一一签上自己的名字。

这是陈涌金来到公司上班后第一次插手生产。由于担心经他签名的领料单在仓库领不到料或者使仓管员不发料，陈涌金又按照领料单上所列的材料名称、规格和数量等另外写了几张借条，每张借条上写上他自己的名字，注明借东西的人人是华金公司的副总经理。

做完了这些，陈涌金还不放心，又让随后跟他走出会议室的刘高俊陪同领料员们一同去仓库，由刘高俊负责给仓管员们做解释工作，务必让生产车间及时领到所需的材料，避免全线停产。

陈涌金去而复来，肖贤文的脸色缓和了许多，但随后陈涌金说的这番话又让他听起来太刺耳。

既然已经杠上了，那就得杠到底，否则小廖说的台湾人在华金公司失去市场的预言很快就会成真。

肖贤文：“请问我们如何会将公司引入歧途、还会让公司关门？陈副总的话未免太危言耸听了吧！今天，我要当面向陈副总请教。”

有人拿着领料单在早会会议室的门外、等着散会以后请主管审批，这