“这特么，这个“兔儿乖乖”就是个吃里扒外的东西！”

在头条的紧急高层会议上，有高管忍不住爆起了粗口。

“不能这么轻易放过她，把她的账号直接封了吧！”

有其他高管反对道，“账号不能封，一封岂不显得我们心虚了。”

“那就怎么轻轻放过她呢？这个贱女人绝对是收了抖视的黑金。”

“肯定不能这么轻易放过她，要不直接起诉她吧，告她诽谤。”

“我觉得有些不妥，打官司肯定事情会进一步发酵。而且她背后站着抖视，也不会怕跟我们打官司。

我看抖视是巴不得我们打官司，事情闹得越大越好。”

……

高管七嘴八舌讨论着，张铭也很心累。

为了追赶上抖视的脚步，头条可谓是想尽了一切办法。

从挖主播、抢n机构，到搬运视频，什么招数都用了，就是拉近不了跟抖视的差距。

在头条视频还在追求突破2000万日活用户的时候，抖视的日活用户已经逼近10亿大关了。

10倍的差距，让人都快提不起斗志了。

而且随着这种差距拉大，马太效应已经快形成了。

抖视的用户量涨得越来越快，因为上面的内容更多更精致。

头条视频则陷入了增长瓶颈，用户虽然也在上升，但那都是花钱买的量。

最让他苦恼的是，用户活跃度在下降。

张铭思来想去，都没搞明白比抖视差在哪里。

论技术，头条的内容分发和推荐机制，冠绝同行。

论投入，在获得实际融资10亿美元后，头条火速拨款了2亿美元给头条视频。

拿着这些钱，头条视频砸钱抢网红，投广告，效果还是有的，但没张铭预想中的那么好。

甚至说，距离他的预想还差得很远。

砸钱都不好使的事情，那就难办了。

张铭思来想去，觉得还是错过了短视频风口。

张益达是个“闪电战”高手，这一点从惠民出行的发展轨迹就可以窥出一二。

头条视频相比抖视，晚了一年时间上线，先机已失。

只能把希望寄托在对手自己犯错上面了，但抖视并没有犯错，崛起快得就像坐火箭一样。

面对这样的局面，他也无力回天了。

“出海做短视频怎么样？听说sical.ly在欧美发展得很好，在韩国也开始风靡了。

我们可以进入sical.ly没有覆盖的空白市场，比如说日本，港台，东南亚，印度，中亚，西亚，非洲……

在这些市场站住脚后，我们再杀入欧洲和美洲。”

张铭提出了自己的想法，然后看向众高管，期待着他们的意见。

“这些市场的确是sical.ly还没覆盖到的空白市场，但这仅仅是暂时的。

而且这些地区，相比欧美，经济大部分都是落后的。

就算能够占据一部分市场，但无法打入欧美地区的话，盈利恐怕困难。”

有高管提出了反对意见，后又说道：“我认为，我们应该把业务聚焦在新闻分发上面。

在国内，今日头条已经是细分领域的霸主了。

但在国外，我们布局并不多。

海外市场广袤，相当于几个中国市场。这块处女地还等着我们去开垦。

只要我们把在中国的模式，复制到这些地区去，很有可能再次创造在中国发生的奇迹。”

张铭点点头，“目前集团最重要的业务的确是新闻聚合平台。我们也应该把更多精力放在今日头条上面。

但短视频也不能放弃啊！

你们想想，如果我们掌握了图文和短视频两条赛道，能做的事太多了。

而且短视频就是一个时间黑洞，很容易就让用户沉迷在其中。

国内互联网红利渐渐在枯竭了，以后争夺的就是存量市场。

不是比拼谁拉新了多少用户，而是谁家产品用户使用时长更长……”

张铭讲述了很多，最终说服了其他高管。

头条决定，维持国内头条视频现状，将更多的