这场从12月初开始的票房大战，一直持续到了2006年的2月，战火也从北美和亚洲分别开始向全球延伸，覆盖了全球所有的主要电影消费市场，当然，无论是从过程还是结果来说，都大大出乎了所有业内人士的预料之外。

原本被大家公认的配角功夫熊猫，居然凭借着过硬的电影质量和言和集团经营多年的全球发行渠道，不仅抢走了纳尼亚传奇跟金刚的不少风头，甚至在金刚票房开始疲软后，正面跟迪士尼的纳尼亚传奇打了个旗鼓相当。

当时间来到2006年2月，楚言也终于结束了所有电影宣传行程，从扶桑回到香江的时候，这场旷日持久的票房大战也终于进入尾声。

先说说在竞争中率先掉队的金刚，北美地区以2.18亿美元的成绩收画，全球票房大约5.6亿美元，相比电影超过2亿美元的制作成本和彼得杰克逊之前执导魔戒系列的成绩来说，只能说不过不失，也谈不上有多么优秀，票房保本问题不大，但显然，以这部电影的题材而言，周边产品也不太可能产生多大的收益。

然后就是一直保持着激烈竞争态势，直到最后的纳尼亚传奇跟功夫熊猫这两部电影，总体来说，两者的这次“贴身肉搏”算是互有胜负。

其中在北美票房上，还是底蕴更加深厚的迪士尼笑到了最后，纳尼亚传奇在迪士尼的全力支持下，从北美地区席卷了2.91亿美元的票房，刚好超过了哈利波特与火焰杯2.9亿美元的票房成绩，也将收获了2.5亿美元北美票房的功夫熊猫压在身下。

只不过，这个成绩客观来说，也只是帮迪士尼保住了脸面而已，因为哈利波特与火焰杯虽然在北美票房上输给纳尼亚传奇百来万美元，但其全球票房却高达8.96亿美元，几乎毫无悬念地成为2005年所有上映影片之中的票房霸主。

而纳尼亚传奇的全球票房堪堪突破7亿美元，后续虽然还有少数国家尚未下画，但剩余的票房潜力却几乎可以忽略不计了。

如果放在往年，纳尼亚传奇的这个成绩哪怕不是多么惊艳，但也足以算得上数一数二了，只可惜今年还有一位票房大佬星战前传3，乔治卢卡斯的星战系列，从诞生以来在票房上几乎就没失败过，今年也是一样，凭借3.8亿美元的北美票房跟8.48亿的全球票房，稳稳地把持着今年年度票房总冠军的宝座。

而功夫熊猫也算是在这个年末档期中最大的票房黑马，北美票房成绩虽然仅以2.5亿美元的成绩排在年度第四，全球票房却也达到了7亿美元，仅仅以数百万美元的微弱差距排在纳尼亚传奇之后。

不过，考虑到双方在北美票房上的差距，大家都看得出，其实在北美之外的票房竞争中，言和这次是胜了迪士尼一筹。

特别是作为业内人士，大家可不会被表面的票房数字所迷惑，不容忽视的一点是，在今年的全球票房榜上，排名前列的电影之中，第五名环球公司的金刚2.07亿的制片成本是最高的，紧随其后就是纳尼亚传奇的1.8亿美元。

哈利波特与火焰杯的制片成本是1.5亿美元，年度最大赢家星战前传3的制片成本也只有1.15亿美元而已，至于功夫熊猫就更加夸张了，制片成本仅为7000万美元，总这个角度来说，今年的言和才是电影投资领域的最大赢家。

因为这个缘故，身为纳尼亚传奇导演的安德鲁亚当森和迪士尼公司本身，都受到了部分媒体和影评人的质疑，毕竟，就在2004年，安德鲁所执导的怪物史莱克2刚刚以约8000万美元的制片成本，取得了北美票房4.4亿，全球票房9.19亿的惊人成绩。

在华国内地，功夫熊猫更是吊打一切对手，累计超过3亿华元的票房成绩，虽说利润还不到制片成本的三分之一，但已经足以将英雄当年所创造的票房纪录给全部刷新了一遍，全球范围内超过9亿美元的票房成绩，更成为华语影坛令人高山仰止的历史性成绩。

当然，最重要的意义还是，言和影业再度为华语影坛开拓了一个全新的发展方向，事实证明，只要定位