环宇公司四周年庆典如期举行。
这晚，公司三楼会议厅张灯结彩，公司员工身穿新发放的制服坐在鲜花环绕的会场里，一派喜庆气氛。
七点，章总、徐副总、李宏、许经理、饶主任、杨助理等依次到主席台就坐。
会议由李宏主持。
上述人员依次发言，对公司一年来的业绩给予充分肯定，并对公司的未来充满信心。
李宏代表公司宣读对优秀员工的表彰决定，并由章总和徐副总给员工颁奖。每个员工还领到了公司发放的刻有乘风破浪航船图标的银质纪念章。
会议在热烈祥和的气氛中结束。
会后，公司管理人员留下合影。李宏试图回避，但却被人事经理发现硬给拉了回来。
李宏为什么要回避，因为他此前已向公司递交了辞呈，表明自己不适合现职而欲退出该公司的意向。既然如此，当然就不愿再在公司留下任何印记了。
促使李宏辞职的原因，除了兼职太多，力不从心外，最关键而又不便明说的，是他对公司的前途感到茫然。其中，他认为最主要的症结，在于公司领导对公司成长的期望值太高，而生产技术却又难以跟进。最明显的是，作为公司产品基础的压铸件生产质量不过关而又无法预知和及时纠正，导致矛盾冲突不断而得不到有效解决，致使管理者有一种如坐针毡而又不能自拔的危机感。更要命的是，公司领导者偏偏又是一个不顾现实的完美主义者，让处在夹缝中的李宏们无所适从，有时简直是“猪八戒照镜子，里外不是人”。
比如，七月是公司产品销售的淡季，而以计件工资为生的工人们却热情不减。公司规定七点上班，有不少人六点半不到就进厂开工了。为此，章总要求李宏把关，时间不到不许开门，要开，管理人员也必须同时到场。这显然是个难以调和的矛盾：工人要早开工，增加收入；而管理人员却要按时上班，不能侵犯他们合法的休息时间。为调和这一难以调和的矛盾，李宏召开中层管理人员会议，采取了一个折衷的办法，那就是管理人员轮流提前上班，以缓和矛盾。李宏将这一办法电告出差在外的章总。章总表示同意按此办理。但两天后，章总却又来电询问：“我那天交代你的事情办的怎样？”
“是什么事？”李宏不解地问。
“就是关于工人提前上班的事。”章总说。
“哦，这件事我前天不是跟您汇报过了吗？”李宏耐着性子又跟章总解说了一遍。
“你这不是糊弄我们吗？”章总不冷不热，却又不容置疑地说，“如果要提前开门，管理人员必须全部到位才行！”
“哦，我明白了。”李宏强压住心中的怒火应道。
李宏究竟“明白”了什么？明白了章总既要保守公司的商业秘密——生意清淡，又不想因产品积压而增加开支的良苦用心。此计妙是妙，然却苦了李宏这个“中间人”。李宏最恨“口是心非”、“朝令夕改”而又把一切责任推给下属的蛮横上司，于是，便愤而辞职。
李宏辞职半年后，环铝公司因经营亏损难以为继，被一家综合性电机企业并购。公司员工部分被吸收留用，其余遣散自谋职业。原有的厂房也因租约到期而物归原主。