在全彩成立不久，另一个捷报，从奉天传来。

光电科仪的合作，在多方都有意愿的情况下，迅速落下帷幕。lcd项目得到了另一个有力的支撑点。

光电科仪的加入，不仅仅是解决了pecvd的设备问题，更重要的是得到了一个健康的管理团队。

在冰城，光电设备已经不复十几个人的小团队模样。

在过去的一个月时间里，光电设备快速兼并了两家机械厂和一家设备厂。人员已经膨胀到接近600人，甚至超过了科仪本部的规模。

由于三角债的大爆发，城市的管理者现在处于一种焦头烂额的地步。三角债的规模愈演愈烈，最后不得不惊动铁腕人物，亲自坐镇东三省解决问题。

可能没有人知道，这次的三角债虽然很快就会缓解，但两年后，它还会卷土重来。第二次的三角债，直接就导致了下岗潮。

在这个时间点，任何能帮助管理者减轻负担的方法，都是他们愿意尝试的。

冰城此时的企业，还有一个问题，那就是各企业的产品，同质化非常严重。无线电厂，从第一，排到第八。机械厂，药厂都是如此。

一座城市的市场与资源有限，根本无法解决行业级别的生存危机。

在这种情况下，光电就有了非常大的选择余地。

这三家企业之所以入选，其核心原因就是地点。

这几家企业，都位于学校的南部，从二舍向南，走路25分钟。不远也不近，这个地址，与led马上要建成的新厂房离得很近。

这些中小型企业，素质都差不多。由于最艰难的时刻还没有真正开始，三家企业的体系都是建制完整，战斗力基本健在。

几家工厂的银行债务，被光电设备整体继承了下来。并购应该支付的款项，也不需要立即支付。所以，从短期来看，这次的企业兼并，成本并不大。

如果考虑到企业的地皮，属于免费赠送，这实际上是一笔赚钱的买卖。

现在的国营企业员工，收入虽然不高，但还有一份骄傲存在。并不是什么人来兼并都是能够成功的。

光电设备虽然没有外资牌子那么响，但是工大附属企业的属性，也给了这些工厂职工一丝安全感和安慰作用。

另外，光电系的高工资，高奖金，还有分房等福利政策，也在这次的合并过程中，起了关键作用。

由于距离的缘故，这几家企业的职工，对于光电系的待遇，非常清楚。有少数职工，甚至已经通过个人关系，提前加入到了led大屏公司。

这几家企业，比起以前兼并的街道企业，档次高了不少。他们的管理层和技术队伍，也就有了一定的利用价值。

三家的技术力量被集中在一起，并入了光电设备的设计团队。

而这些企业的底层管理体系，基本维持现状。三家工厂，形成了光电设备的三个加工车间的局面，初步具备了一定的生产能力。

至于几家企业的厂级班子，则由led公司进行集中培训。培训之后再另行分配。将来作为光电系各公司的中层管理人员后备。

唯一比较可惜的是，这几家工厂的设备，利用价值不高。升级工厂设备又是一笔不小的开销。

科仪管理团队的整体加入，彻底解决了光电设备的整合问题。

王青山并不是个管理型人员。随着奉天科仪的加盟，更加合适的人选，实际是老厂长，刘民学。但他还在考虑中。最快

这里有个比较大的问题，就是异地管理。科仪毕竟地处奉天，而光电设备总部则在冰城，很难两者兼顾。

随着光电科仪的加盟，另一个问题摆在了大家的眼前，那就是光电系的各设备厂家资源的整合问题。

与光电系有关系的企业，除了光电设备，光电科仪以外，还有两家。

精密光机，光刻机也是这次lcd产线的重要核心设备。随着全彩工程的全部展开，光电再次增资烧钱，已经获得精密光机6成的股份，成了光机的第一大股东。

工大激光与与科仪一样，光电