贸易管理有限公司控股总公司，总经理虎头，财务经理是新人赵雅涵，采购部经理是新人庞涛，人力资源部经理是新人李丽，直接对袁明负责。目前其他子公司的采购、财务、人力都直接由总公司负责。

复兴商超管理有限公司负责未来商场、超市的运营，总经理是新人戴刚，运营经理是新人潘亚梅。

复兴物流管理有限公司负责未来物流、快递业务的运营，总经理虎头，运营经理是新人周伯明。

复兴餐饮管理有限公司负责未来所有餐饮类的业务运营，总经理新人洪佩翔，运营经理新人孙男。

另外安排原来袁明招地老兄弟，廖建民担任复兴商超管理有限公司地副总经理；庞爱国担任复兴餐饮管理有限公司的副总经理。

戴刚三十多岁，之前有十年的供销社科长的经验，这是他第一次离职下海。袁明看中他为人稳重，对物资供应、供货商、市场有不叫多的了解，另外他也有一定的管理能力，所以袁明打算把他放在总经理位置上锻炼下。

洪佩翔当过十多年的酒店经理，对餐饮也很熟悉，后面将接手烧烤店的管理。另外，袁明也交给他新的任务。

潘亚梅是个三十多岁的老销售，去年因为违反计划生育，生了第二胎，便给她原来的厂辞退了。她的销售经验知识丰富，所以袁明让她管理最复杂的超市运营。

庞涛是一个四十多岁的老销售，由于他所在的小厂倒闭了， uh在内退在家。不过他不甘心就着休息，他还有孩子、老人要养，所以出来找工作。袁明看中他在圆滑中又不乏忠厚，事故中不缺方正，是一个有故事，有资历，有门路的销售人才，把采购的重任交给他。

李丽和庞涛是一个厂的，也是多年的劳资科经验，袁明给她人力资源部的工作，让她干老本行负责招聘。她当天就上班了，袁明给她的压力最大，后面子公司空缺那么多人手，都需要她一个个招回来。

赵永刚原来在政府部门工作，84年的时候下海创业，结果失败了，他刚从深镇回来。袁明看重他在政府的人脉，后面总公司很多业务要同政府打交道了。

孙男看名字是个男的，其实是个三十多岁的女人，她干多很多年的饭店，对餐饮业的运营很有经验。

廖建民、庞爱国跟了袁明几个月，能力和人品得到了袁明的认可，所以袁明把他们当作自己人。把他们安排进两个公司做二把手的目的很明确，他们就是看门的，是袁明的耳目。这一点他们自己也明白，老板那他们当亲信啦偷着乐吧不过袁明也警告他们，别在公司内搞派系，搞斗争，如果给袁明知道了，没他们好果子吃。

虎头负责总公司和物流公司，首先他是自己目前最信任的人，其次他手下那么多小弟放到物流行业是最合适不过的了。袁明打算先从集中配送着手建设直线物流，等以后超市项目扩大到了别的省份，再慢慢把中心仓和干线物流建立起来。这样他就可以赶在互联网时代到来之前，完成线下物流最重要的框架部署。