于运营中心。”冯娜往自己的办公椅上一坐，看着我们说道。

苗淼点点头：“和我想的一样，不过这运营中心负责人是谁那？张副总吗？”

“我认为张忠坤作为常务副总，应该是协助刘总管理公司所有部门。”冯娜分析道。

“这么说，这次的变动实际上是提高了张副总的地位，他可以名正言顺的管理鑫海所有部门。而不像之前那样，虽然挂个常务副总，但是涉及马副总、赵副总、汪副总主管的部门就无法插手了，名不副实了。”

苗淼说的话，引得大家一致赞同，事实确实如此，张副总不是没有能力插手这些部门，而是这些部门肯定不听他的。如果彻底将张忠坤位置确定，那么也将预示着由他来继任总经理。

“那这么说咱们运营中心，岂不是要由马副总主管了？”我有些担忧地说道。

“不管咱们PMC隶属于那个中心，由谁主管，咱们只要做好自己的本职工作就可以。”冯娜嘴上这么说，但脸上也露出不安的神色。

因为大家都清楚，一旦PMC划到马哲伟的管辖范围，那我肯定是没好日子过，因为我的问题，PMC也不会有好日子过。

接起来的几天，整个鑫海都在议论一个共同的话题，组织架构改革。大家见面的第一句话就是，你们课定了吗？

“岳斌，快看邮件。”

“好！”我答应了一声，匆忙挂了苗淼打来的电话，赶紧打开邮箱，一封来至总经办的邮件显示未读，我点进去一看。

dearall经鑫海总公司核准，中国分公司组织架构调整如下：总经理刘译林负责主持公司的日常各项经营管理工作.......。常务副总经理张忠坤协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，并代为管理运营中心EOC。

看到这里我的心踏实了一些，虽说之前陈洁和我说话，和经历的一些事，让我对张副总的看法有所改变，但总比天天工作下马副总的管理下要好。因为就算是张副总对我不满，也不会牵连到冯娜、苗淼她们身上，而以马副总性格，他很容易对PMC全面开火。

我继续翻看着邮件，制造中心负责人马哲伟副总经理、人力资源中心负责人王宇副总经理、R&a;D中心负责人赵普副总经理、品质中心负责人程玉协理、工程中心负责人许宗辉协理、财务中心负责人李潇协理。

MFG划给马哲伟了，我心里一惊，马哲伟的地位又稳固了。中国分公司主要就是以生产为主，是鑫海全球第一大生产基地。整个MFG有一万于人，协理就有二位，经理加副理十余人，课级以上的干部一百多人，这些人将来都将成为马哲伟追随者，不服的直接就给你拿掉了。

我点开名为运营中心组织架构的附件，看看我们PMC是不是归运营中心管理。

运营中心EOC：下辖PMC部PC课、MC课、资材部仓储课、运输课、企划课后续升为部级部门、市场部新建、公共关系部新建

我去，把企划课升级为部了，这陈洁可更牛批了。还新建两个部门，看来总公司确实开始重视中国的市场了。本来嘛，有着十三亿的人巨大市场潜力，世界上有那个公司敢小觑。

我最关心的还是品质中心，我的爱人、兄弟、朋友都在那里，所以点开品质中心组织架构附件。

品质中心APQC：下辖QA部IQC课、IPQC课、RQC课、FQC课、OQC课新建QM部新建含SQE课、QE课、CS课

呦！新成立QM部，经理会不会是周俊那？应该来说他是最有希望的，公司欠他一个经理。还新建一个OQC课。想到这里我赶紧拿起座机给周俊打了过去。

等周俊接了起来，我兴奋地说道：“周工，咱们SQE划到了QM部。”“咱们SQE”这个称呼，在鑫海工作的期间，从未改变过，这里是我工作的开始，也是我最深的怀念所在。

“是啊，我也刚刚看完，从整个组织架构调整来看，总公司是真的开始重视咱们大陆市场了，不然不会成立这么多部门，都是为了开拓大陆市场做准备。”

“本来