“接下来，是粮油食品加工板块”

嘉谷乳业的杨业和清源啤酒的何长川抬起头来。

“这一板块旗下将规划两家公司：嘉谷粮油肉食公司和嘉谷食品饮料公司。”

“嘉谷粮油肉食公司将主要聚焦粮食、油脂、肉蛋等产品的加工和销售嘉谷目前的大米加工基地、油脂压榨厂以及屠宰场都并入粮油肉食公司，同时仙茗大米这一品牌，以及即将创立的食用油品牌，也都整合进粮油肉食公司。”

齐政严肃道：“嘉谷粮油肉食公司是将集团的粮油食品送上老百姓餐桌的执行者，这也是集团的核心业务之一，责任重大，负责人暂由总经理老王兼任。”

这是早就说好的，王昱业欣然接下。

然后，齐政将目光放在杨业和何长川身上，“嘉谷乳业公司和清源啤酒公司将整合到嘉谷食品饮料公司，形成专业的品牌产品和服务组合，共享营销渠道，降低成本，杜绝浪费。”

杨业和何长川都是面无表情，从一家独立子公司被整合到食品饮料公司，他们相当于降了一级，内心肯定是不爽的。

尤其是杨业，一手建立的牧场被剥离出去了，虽然可以集中精力发展乳制品生产和销售版图，但内心总是不舍的现在又被整合到食品饮料公司，虽然经营权利不算被剥夺，但肯定没有之前的自由了。

不过两人也明白，从集团角度考虑，两家性质相近的食品公司整合起来，共享营销渠道，确实能减少重复投入，提升业绩。更何况，胳膊也扭不过大腿不是？

齐政清楚他们的状况，但是整合总归是免不了的。无论是乳业还是啤酒，都处于开拓市场的阶段，营销投入可以说是最大的成本之一，齐政估计，没有五六年的时间，这两家都是很难直接为集团贡献利润的。

但在打造全产业链的过程中，即使短期内会面临亏损或业绩下滑，也必须在粮油、食品加工领域，做一些长远的产业战略布局。而要完成这样的布局，就不能要求企业在短期内一定要获利、赢利。

接下来就是“商贸与推广服务”板块了。

“这个板块将成立一家新公司：嘉谷国际商贸公司，同时将目前的嘉谷食材配送公司并入其中。嘉谷国际商贸公司将以粮食仓储和贸易为主要业务，构建物流网络为大宗商品交易奠定基础，比如现在最重要的进口大豆采购。嘉谷目前的仓储和运输车队等物流资产，都将整合到其中。这家公司由老钟你来负责。”

钟华志点点头，面露笑容。

新成立的嘉谷国际商贸公司的地位可比之前的食材配送公司高得多，当然，责任也重得多。从“国际”两个字就可以看得出，这将是集团在国际大宗商品贸易打造的重要角色。

齐政继续整合，金融和风险板块同样将成立一家新公司：嘉谷资本公司。刺客基金作为金融投资部并入其中。

齐政对集团的最大金主刺客对冲基金没有做太多的要求，毕竟姜平已经做得非常出色了。齐政只是要求姜平抽调部分人手，协助嘉谷国际商贸公司组建风险管理部，对大宗商品贸易进行套期保值。

姜平轻松地答应下来。

剩下的生物工业板块，包含了紫星药业的中药研发和嘉谷的生物质能工程，要么是战略投资，要么是还在研发中，对他们以及嘉谷实验室，齐政都只是重申了财务纪律，要求减少不必要的开支。

整合方案确定下来后，并不等于就完事了。

业务的剥离，权限的归属，管理的改善整个集团内部都是争论不休。

半个月里，董事会议就召开了十多次，不断的协调关系后，嘉谷集团的几大业务板块才梳理完成。

随着内部的整合梳理完成后，嘉谷集团目前实力和野心的差距，也就一目了然了。

嘉谷希望把全球化产业链建立起来，把全球质量最好、价格最低的粮食等农产品，用最有效率的物流、加工和服务，形成消费品，供应到所需要的消费者，从而成为具有真正竞争力的国际化粮