可以说，锦城电视机厂，是老方厂长一手建设起来的。最初，锦城电视机厂生产经营并不顺利，技术人员短缺，组织管理不到位，生产经验缺乏。工厂举步维艰，一度到了停产的边缘。

后来，老方厂长带领大家攻坚克难，一个问题一个问题地解决，一件事情一件事情地推动，工厂终于生产出第一台电视机。

老方厂长带领大家不断优化技术方案，不断降低生产成本，让电视机厂在西南地区站稳脚跟。

到了七十年代初期，老方厂长跑省工业厅，跑国家工业部，多方争取资金，引进了两条先进的显像管生产线，大大提升了生产效率。

从1975年起，工厂的电视机年生产能力就达到了10万台，现在则达到15万台。

老方厂长最为领导和企业家家称道的，是他的胆识。

在锦城电视机厂的15万台年产量中，计划调拨的，是10万台，调拨价500元一台。剩余的5万台，厂里有自主销售权。

计划经济年代，虽然供不应求，但是，谁敢加价销售

紧俏商品，要进货，那就得比关系。这是暗中争夺，不阳光，不透明。

而老方厂长最为人们称道的，是他把暗中争夺，变得阳光透明。

他的理念是，你们都想要我们厂的电视机，销售价我不能提高，那你们就比比，你们都能给我们电视机厂什么好处。

于是，有的给电视机厂资金；有的给电视机厂低价供应配件；有的给电视机厂低价供应劳保产品；有的，给电视机厂低价供应其他商品。

比如上个月发的福利中，奶糖、罐头、饼干，都是进货商以极其便宜的价格，卖给锦城电视机厂的。

因此，老方厂长在厂里，威信很高，在成都市工商界，威信也很高。

但是，他的这种做法，其他企业和企业家，不敢效仿。

所以老方厂长在省内，是一个独一无二的存在。

60岁了，自然规律，应该歇歇啦。

长江后浪推前浪，一代新人胜旧人。

江山辈有人才出，各领风骚数十年。

老方厂长退休了，厂里的领导干部、职工还得努力工作。他们，需要准确识别锦城电视机厂新的领路人。跟对人，非常重要。

这个领路人会是谁呢段长来福礼判断，这个领路人，多半是副厂长杨山华。

论资排辈，都应该杨山华接任厂长。

罗副主任也这么认为。杨主任也这么认为。

而对于胡志强来说，他却无所谓，谁当厂长，都差不多，都不会把他的工资，从每月28元，调整到50元。

也不会把他的工作，从生产线，调整到办公室。

于莲花，此时扭着腰肢，来通知干部们，到厂部开会。

听到干部们又开会休息去了，职工们一片埋怨的声音。

中层干部们走后，生产线上的职工混起了日子。

像付汉生这样的老实人，都歇下来和大家吹牛。

干了也白干。

和以往的开会学习不同，这次，不到一个小时，中层干部们就回来了。

根据他们带回来的消息，副厂长杨山华并没有上位。来当厂长的，是国营第一食品厂的厂长刘其中。

刘其中在表态中，说得最多、最重的，就是改革。

全厂的中层干部都隐隐约约地感觉，新厂长要大刀阔斧地改革。

至于怎么改，大家都不知道。

副厂长杨山华并没有上位，中层干部们，还得各显神通，搞好与新厂长的关系。

刘其中个头比付汉生高不了多少，脑袋却比付汉生大，一脸的官相。

新领导上任，首先要做的事，就是调查研究，熟悉厂里方方面面的情况。

俗话说，没有调查，就没有发言权。

刘其中厂长到组装车间来调查研究，事先没打招呼，搞的是突然袭击。人事科王科长陪同刘其中厂长调查研究。

好在组装车间今天上午工作还算比较正常，没出什么大的问题。

知道刘厂长来调研，杨主任、罗副主任赶紧