“叶桑，好久不见，
我们也觉得，华夏方面提出的沃克的问题，也许真是个问题，时间方便的话，希望通过电话，详细唠一下。”
和新井电话时，因和语原因，说复杂的东西叶奕凡挺费尽的。新井也怕有误会，一边听，一边把他的理解记录下来，最后叶奕凡一看，他理解的基本是可以的。
在这件事的沟通过程中，发现雷刚还真是全力支持他。后来他怕叶奕凡话说的太概括新井他们理解起来较难，就自作主张，费了挺大劲又补了一封邮件给新井，把叶奕凡提出的问题，更具体化的说了一遍。
比如那8个功能，用不用工具，分别会花多长时间，如果新人培训，做练习需要花多长时间等问题，极其详细的，列了一个表，把8个功能分别各种情况要用多少时间都填进去。
这个表，叶奕凡看得头都大了，这也太具体了。更有意思的是，雷刚这么一回邮件，以后新井回的邮件就直接发给他了，变成他两人沟通了。不过这也无所谓，问题的主体，全部说完了，细节来来回回的他们去讨论吧。
新井的邮件，简单的雷刚可以对付，稍微复杂的，他就得找叶奕凡。
不过这也是叶奕凡希望的局面，他也不想把精力都放到这件事上，他控制大方向，雷刚发挥自己和语好的优点，能帮上的忙，这也不错。
比如新井最后说，我们现在也按废掉沃克的方向考虑了，不过需要些充分的理由，他觉得最方便提的理由，就是那个隐藏的文本被显示的问题，让把这方面相关的资料发给他。
这个邮件雷刚就回不了了，叶奕凡找孙贤庆研究了一下，把有问题的画面拷贝，和工具里相关代码发给他。
通过新井这个问话，也能看明白他应该是要和用户部门去解释了。和他们解释时，提因技术问题难以实现功能，最简单，最有力度，如果和他们解释要用这些简单功能培训新员工之类的事儿，会越说越乱的。
这都是学问啊，对不同的人，要说不同的话。
这件事，又过了两周多，来回了好几次邮件，才有了最终的决定，新井说这个沃克工具，以后就不用了。
经过这次艰难的交涉，成功摆平和国后，感觉伍延熙和李英对他的态度明显不一样了，他们刚开始一直认为这是个不可能完成的任务，结果生生被叶奕凡谈成了。
最开始，叶奕凡也很自得，觉得自己的谈判很有效，但很久以后，在双方都看的项目管理文件库中，看到了高谷记录的一句话，关于项目取消使用沃克工具的一个原因，“华夏方面反对的意见太强烈了。”
很多事情还真是复杂多维度啊，难以说清楚。
大概在叶奕凡进入神马项目两周后，姚震过来找他，说他那边的商业项目想要一个会vb的人，问他能否支援，在项目中一打听，正好那个王惠明会。
想了想，如果他能去的话，就可以腾出个位置把自己用习惯的黄远征给换过来，走马换将，好几全其美。
和本人谈了一下，他个人也愿意尝试一下商业的项目，那就直接做主把他送过去了。结果他过去之后，项目正好有了出差机会，他还马上出差了，这对他来说是意外之喜，后来看到叶奕凡就再三感谢。
王惠明出去后，和冯艳商量了一下，把黄远征给换过来了，冯艳当然会支持他，换将成功。
这段时间，华夏方面工作的范围，伍延熙和李英已经总结好了一个excel文件。
整个任务表分两个大类，java前台和后台。前台部分按系统的业务模块，分成三大部分，每部分下面有一系列详细的业务功能，所有前台和后台的功能都有内部设计，编码，测试等各阶段任务。
把这个总表发给高谷，让他审察一下华夏方面有没有遗漏的任务，他回信说没问题了。
那就好办了，以后所有的工作，全在这一个excel文件上管理就行了。
先按这个任务表，把第一反复的所有功能，都明确的规定了担当者和时间，排了一下看，到2月末，以前